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成本管理小案例
建筑
成本
控制精典
案例
?
答:
在一期二批工程招标中,我方在招标文件中明确指明中标价一次包死,同时只提供了甲供材及外包工程的价格,其余的材料要求施工单位自主调查市场价格并承担风险;增列了单项金额小于1000元的签证不予结算的条款,有力地促进了现场
管理
工作的顺利进行。
案例
二:最近,我和工程部A某对临街营业房地弹门及大玻璃...
求一份关于
成本管理
会计的
案例
分析
答:
管理
费用 660 000元 3 318 000元 净亏损 265 000元 约翰对公司的经营成果非常不满意。他说:今年我们不但亏损了26万元,而且单位
成本
也太高。我们销售了10 000个阀门,总成本为3 318000元,平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟...
急求企业
成本管理
成功
案例
!
答:
他发现罐子旋转一次,焊接剂滴落39滴,焊接工作就结束了。他努力思考:在这一连串的工作中,有没有什么可以改善的地方?一次,他突然想,如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省
成本
?于是,他经过一番研究,终于研究出“37滴型”焊接机。但利用这种机器焊接出来的石油罐,偶尔会漏油,不实用。他没有...
汤姆森
成本管理
经典
案例
(第2版)目录
答:
12. 乳品包装公司:纸盒生产商价值链分析,以资产回报率为核心内容。13. 但斯克·敏诺克斯公司:新产品推出的
成本
评估,探讨成本价值与市场价值的关系。14. 客户经济价值分析
案例
:结合生命周期成本和EVC,解决看似简单但复杂的问题。15. 福布斯·怀特保险集团:DMO项目中的成本分析,揭示企业盈利能力的多时...
请给我个关于采购
成本
控制的具体例子 谢谢
答:
成本
控制
案例
:美心——厂商协同降低采购成本 2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信誉扫地,再难立...
求企业目标
成本管理
的
案例
!
答:
案例
1:公司状况: 企业原来是按实际
成本
核算企业产品成本,但由于企业内部物流,信息流传递不畅,企业生产消耗的原材料不能及时传递给财务部,核算企业产品成本,产品成本每月波动较大,原材料购进后,原始单据又不能及时递交给财务部门,以至于企业的库存材料和财务帐核对不一致,财务们也不能正确核算企业...
有谁有
成本管理
的
案例
呢???跪求各位大神帮帮忙啊
答:
一、工程概况 A项目是X集团公司X施工处所属的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质,是大型国有施工企业,其下属各施工处也具备工程施工总承包一级资质,资金、技术实力雄厚,尤其是在公路工程项目
成本管理
方面更是在国内处于领先地位,得到了业内及外界人士的充分认可。A项目作为XX路的一个...
成本
控制方法的
案例
答:
案例
一:供水企业
成本
控制方法研究分析 企业成本控制的好坏。将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。随着供水企业成本的不断攀升,为了有效控制成本,确保企业经济利益的持续增长,很多的企业采取最大化消减内部成本的做法.这样的传统成本控制方法对于供述企业而言,其成效不大,因为该方法所提供的...
浅析企业
成本管理
存在问题及对策的成功
案例
答:
所以高层领导认定必须降低各种费用,多次召开各部门降
成本
会议,制定降费用成本目标,从节约一滴水、一张纸、一度电开始,最终使成本降低了百分之一,仍然与同行业差距较大。结果与同行业进行对标, 发现他们比同行业的原料成本高百分之十五以上,这才恍然大悟。回来以后,高层领导召集:技术、生产、供应、...
10分急求!中小企业
成本管理
或控制的成功
案例
答:
戴尔公司的做法就是,当物流部门从电子数据库得知公司某日将从自己的组装厂提出某型号电脑××部时,便在早上向这家供应商发出配额多少数量显示屏的指令信息,这样等到当天傍晚时分,一组组电脑便可打包完毕分送到顾客手中。如此,不但可以节约了检验和库存
成本
,也加快了发货速度,提高了服务质量。
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