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成本管理成功的案例
有仓储物流
管理
系统的
成功案例
?借鉴一下?
答:
国内主要是两大类仓储物流
管理
系统:第一类是平台型,即基于低代码平台快速定制,这类以天翎、普元等厂商为代表,优势是有仓储物流管理系统实施经验还能根据客户个性化要求进行可视化快速定制,系统后续的调整和升级也非常灵活,不足是甲方对需求的梳理和建设规划相对要比较清晰。第@@二类是成品型,即传统的...
预算到底怎么做合理
答:
”相关。并非所有企业都制定预算。那些实施了全面预算
管理
的企业中,
成功的案例
并非想象的那么多。但从计划功能看,所有企业都需要预算,虽然范围和详细程度不能一概而论。预算松驰与业绩考核相关:用预算考核业绩经常导致隐藏潜力和其他行为变异。由此需要设问:是否有比预算更好的工具来管理企业?本章还概要...
结合具体
案例
谈谈企业应该怎么样营造良好的人力资源发展环境,使员工同...
答:
再次,信任.组织管理,无外乎是通过互利合作的规范把有共同目标的人整合到高效的模式中去.组织中增加了信任因素可以促进人们之间的沟通,增强组织凝聚力,降低组织运行和
管理成本
.信任也能给员工更轻松的氛围、更宽泛的创造空间,推动成员自发的积极行为[4].信任还有利于员工更能理解管理者的意愿,积极配合、服从组织权威...
成功
绩效成功绩效
管理
有哪些关键因素
答:
好的考核指标既能够承接公司战略,也能实现老板指哪打哪的作用。从我朋友
的案例
中可以看出:他用指标指向销售额,销售员就会打向销售额。销售额就成了指引销售员工作的方向。当他考核利润时,利润就成了销售员工作的方向。承诺:是绩效
管理
的关键。绩效管理实施
成功的
企业,一定是信守承诺的企业。众所...
论
管理
会计在我国企业应用中存在的问题及改进对策
答:
其次,要不断缩小
管理
会计理论和实际工作的差距。当前,学术界缺乏可指导并能应用于实际工作的理论体系,有的管理会计理论甚至脱离实际工作,因此需要及时对企业应用管理会计
成功的案例
进行归纳总结及推广使用。任何理论均是建立在成功的实践上才成立的,因此,应加紧对
成功案例
的研究,加大对成功案例的宣传推广,结合研究成果,...
三个“采购
案例
”的对比分析
答:
这与传统的企业与供应商关系的不同在于,它从供需双方简单的买卖关系,
成功
转型为战略合作伙伴关系,是一种共同发展的双赢策略。 99年海尔的采购
成本
为5个亿,由于业务的发展,到2000年,采购成本为7个亿,但通过对供应链
管理
优化整合,2002年海尔的采购成本预计将控制在4个亿左右。可见,利益的获得是一切企业行为的原动力...
关于招聘实战的课程有那些
答:
•如何具备企业经营
管理成功
战略思想的培训方案 •现代企业战略管理实务与
案例
分析培训方案 •企业员工人生发展与职业生涯规划培训课程 •成为优秀人力资源管理者的全面训练方案 •管理者如何成功运用目标管理技巧的训练方案 •优秀管理者必须掌握的九项管理技术训练方案 ...
当绩效不佳时,更换
管理
者是总能带来绩效的改善?
答:
如果因绩效辅导环节的缺失而导致绩效管理失效,则会耗费企业的
管理成本
,破坏部门内部的团结气氛,甚至会不可避免地发生一些考核意外。所以,在绩效管理中,如何帮助员工成长,如何发现员工存在的问题并制订相应的改进计划,都是绩效辅导过程中不容忽视的环节。【
案例
】王悦是W公司的人力资源经理,负责公司内部绩效考核的组织工作...
激励的理论有哪些?联系实际谈谈各种理论在企业
管理
中如何应用
答:
福利项目设计得好,不仅能给员工带来方便,解除后顾之忧,增加对公司的忠诚,而且可以节省在个人所得税上的
支出
,同时提高了公司的社会声望。 在兼顾公平的...对非上市公司而言,由于国内现行法律对此缺少明晰的规定,在权益兑现方面缺少
成功案例
可供借鉴,而且往往因为担心会对未来的创业板上市造成法律障碍而左顾右盼,...
案例
中两家企业形成鲜明对比的原因是什么??
答:
案例
二:公司
管理
者有可能不珍惜国有资产,这是体制问题 其实这道题考得是市场分析,可行性分析和风险控制 案例一中,管理者对市场分析准确,在进行设备改造时注意
成本
控制 案例二的管理者则盲目冒进 一个企业的营销活动需要到位的市场分析作为依据 做项目时需要做可行性分析和风险控制 这是常识 ...
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