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对阿里巴巴合伙人制度的看法
阿里巴巴合伙人制度的
特征 合伙人管理方式
答:
4、两者最大区别,
合伙制是非法人,说白了就根本不是公司,合伙人是出资人,以其个人所有资产对公司债务承担无限连带责任
。而阿里的合伙人制是企业法人,合伙人不一定是出资人,但是管理层,且仅承担有限责任。5、所以合伙人制度绝对符合马云及其管理层的要求。6、然而在股份公司中采取双层股权,合伙人制...
阿里巴巴合伙人制度
有哪些细节?
答:
如果该制度得以实施,阿里巴巴的合伙人制度将为香港乃至全球的上市公司树立一个独特的公司治理典范,
展示出其对于长期发展和决策质量的重视
。
阿里巴巴的合伙人制度
是什么意思?
答:
合伙人在法学中是一个比较普通的概念
,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利,承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。第一与人合作经营一种企业、生意或参与同一活动的人,一起工作的人;第二与别人共同从事于任何活动...
阿里巴巴的合伙人制度
是怎么回事
答:
阿里巴巴
高层
合伙人制度
,其实就是公司章程中设置的提名董事人选的特殊条款:即由一批被称作"合伙人"的人,来提名董事会中的大多数董事人选,而不是按照持有股份比例分配董事提名权(合伙制的法律规定).需要注意的是,阿里所称的"合伙人"权责是有限的,他们并不能直接任命董事;所提名的董事,仍须经过股东会投票...
如何评价
阿里巴巴的合伙人制度
答:
2、阿里的合伙人制度,规定了退休、除名等退出机制,具有一定的纠错能力
。除名制度甚至对马云等永久合伙人同样适用,
体现了一定的包容性
。3、阿里合伙人的选举,合伙委员会、永久合伙人的设置,实质是:合伙人的产生资格仍然由马云等创始人说了算。最终还是将公司的核心控制权集中在马云、蔡崇信等创始合伙人...
阿里巴巴的合伙人制度有什么
弊端
答:
1、合伙人的条件不够明确,可能存在暗箱操作风险。2、可能出现提名僵局,外部股东与合伙人可能爆发冲突。3、可能发生合伙人控制风险,对可能发生的问题没有全面应对措施。4、普通股东的权力受到较大限制,没法取得对董事会的控制权。
阿里巴巴的合伙人制度
最大的特点是控制权与持股比例不相关,即无视股权。
阿里巴巴的合伙人制度
到底是什么?
答:
所有采取双重股权结构的企业都有很好的借口,比如这次马云就说,创建
合伙人制度
是为了坚守和传承
阿里巴巴
开放、创新,承担责任和推崇长期发展的文化。企业管理层说,双重股权结构有其制度优越性,目的是为了公司的长远发展,为了更高的管理效率,更快的发展速度,为了股民的根本利益,而独裁者们何尝又不是这么...
为什么说
阿里巴巴的合伙人制度
颠覆了以往公司的股权分配?
答:
什么叫
阿里合伙人制度
?阿里的合伙人身份不等同于股东,虽然阿里要求合伙人必须持有公司一定的股份,但是合伙人要在60岁时退休或在离开阿里巴巴时同时退出合伙人(永久合伙人除外),这与只要持有公司股份就能保持股东身份不同。合伙人制的核心与股份大小无关,一旦合伙人表决的时候,你可能要放弃你在公司的...
阿里巴巴合伙人制度的
评选细节是什么?
答:
阿里巴巴的合伙人制度
自2010年起开始实施,要求候选人需在公司工作至少5年,具备卓越的管治能力和
对阿里巴巴
企业文化的深度认同。合伙人选拔机制独特,每年进行一次,没有固定的提名名额,当选条件十分严格,需获得现任合伙人75%以上的票数支持。而且,当选的合伙人并不设任期,他们将持续担任合伙人直至离职或...
马云的
合伙人制度
到底给世界带来了什么?
答:
基于对人力资本价值贡献的认可,
合伙人
可以在企业内享有各种权利,但是当合伙人不再能够为组织贡献的时候,就不应该再享有相应的权利。盘活人力资本,打破壁垒,发挥人才价值。合伙人机制其实是给核心人才职位之外的一个组织角色,这个角色可以让人超越自身的职位发挥影响力。比如一个分公司的总经理成为合伙人...
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