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企业多元化的理论依据是什么
豫园股份进行产业
多元化的理论依据
答:
一是为了提升核心竞争力;二是要实现产权多元化
。所谓“三分之一的利润来自创新”,这种理念在国外也得到了验证,即企业只能通过技术和管理上不断进步才能保持领先地位。
多元化
经营
的理论依据
答:
多元化经营的理论依据,
目前未见专门的论述
。从管理理论的发展历史来看,50年代企业运用多元化经营,主要出于分散风险的动机和谋求稳步发展的需要,是企业经营行为的自然发展。至60~70年代,它与近代管理理论中的系统学说和权变学说有密切关系。系统学说认为,企业是一个以人为主体,由物资、机器和其他资源在一...
范围经济理论
对
企业的多元化
战略有何指导意义
答:
因而范围经济成为企业采取多元化经营战略的理论依据
。范围经济与规模经济是两个不同的概念,两者之间并无直接关系,一个生产多种产品的企业企生产过程可能不存在规模经济,但是却可能获得范围经济,一个工厂用较大规模只生产某一种产品,可能会是产生规模经济,但是却不可能获得范围;经济范围强调生产不同种类...
多元优势效应
理论
认为
企业多元化
经营是为了
什么
?
答:
多元优势效应理论认为企业进行多元化经营是为了利用公司内在的资源和核心能力
,从而实现对不同业务领域的多元化扩张,并获得更大的竞争优势和收益。具体来说,这个理论提出企业通过向相关或无关领域扩展业务可以解决以下问题:利用资源和能力差异多元化经营使公司不再依赖单一市场和单一产品,而可以利用其在某些领...
多元化
经营的现实意义和
理论
意义
答:
多元化
经营,现实意义是同时经营多个项目。避免单一经营的损失不可回避性。通过多元化经营,可以起到取长补短的效果,每个项目亏损,持平,盈利的概率均为三分之一。那么同时经营三个项目,都失败的高率是三分之一的立方次。那么在很大程度上避免了一次性失败而没有回旋余地的情况发生。在
理论
上说。十个...
企业多元化
战略的实施
答:
以提升主业竞争力为基础的多元化战略,形成了以主业主导的
多元化公司的
统一战略。其多元化竞争战略的思想基础是资源基础论、产业结构
理论
和交易成本理论的结合,形成跨行业的资源要素、资产和产品等等的相关多元化战略。多元化是否具有战略特质要看以下几个方面:经济租金。与那些从外部获得的资源相比,现有的已经...
战略
多元化的
关键因素
答:
近年来,
企业多元化
经营一直是
理论
界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点:一种观点认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1+1 〉2的效果,是现代企业发展的必由之路;另一种观点认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降...
多元化
经营
是什么
意思
答:
问题一:
多元化是什么
意思? 多元化就是扩大产业领域,向不同的行业进军!比如既生产服装,又开酒店,又搞房地产.
企业
实行多元化战略,应该具备的外部和内部条件: 1. 企业本身已经具有了专业化的经营基础,即已经有了一块相对稳定
的根据
地,可以为企业新的经营行为提供必要的资金和管理支持。如果没有这一基础,去盲目的...
多元化
经营的定义
答:
但是这种以产品种类多少来定义
企业的
多元化是不准确的,因为高度相关的多种产品经营与高度不相关的、跨产业的多种产品经营,即使企业最终产品种类的数量相同,但表现出的
多元化的
程度是不一样的,显然后者的多元化程度更高,对企业经营的影响更大。彭罗斯(E. T. Penrose, 1959) 在其出版的《企业成长
理
...
多元化的企业
经营管理模式
答:
与此同时,
企业
涉及到其他业务领域,也使企业开拓新的业务方向有了更坚实
的理论依据
,可以与市场多样化和个性化的需求相结合,对企业内部的产品结构实施不断调整,能够对市场机会进行最大限度地运用,从而使利润的最大化得以实现。 四、如何优化企业经营管理 (一)建设企业文化推动经营管理 在西方经典企业管理理论看来,市场...
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