范围经济理论对企业的多元化战略有何指导意义

Question

如题所述

Answer 1

意义：1.多元化战略作为企业成长的一种重要模式，被国内外众多企业所实践.然而，不同企业实施多元化战略的成效却有着显著差异，成功与失败的案例均不在少数.一些企业通过多元化战略实现了范围经济，比专业化经营的公司获得成本上的优势，或取得更多的收益，
2.从范围经济理论的角度看，范围经济的根本特征是企业联合生产多种产品的成本低于单独生产多种产品的成本;企业的多元化经营既有可能产生正面效应，也有可能产生负面效应;企业只有正确理解和实施多元化战略，才能产生正面效应，赢得竞争优势。
3.多元化战略作为企业成长的一种重要模式，被国内外众多企业所实践.然而，不同企业实施多元化战略的成效却有着显著差异，成功与失败的案例均不在少数.一些企业通过多元化战略实现了范围经济，比专业化经营的公司获得成本上的优势，或取得更多的收益，
一：什么是范围经济：
范围经济一般指企业通过扩大经营范围，增加产品种类，生产两种或两种以上的产品，而引起单位成本降低的一种经济现象。因而范围经济成为企业采取多元化经营战略的理论依据。
范围经济与规模经济是两个不同的概念，两者之间并无直接关系，一个生产多种产品的企业企生产过程可能不存在规模经济，但是却可能获得范围经济，一个工厂用较大规模只生产某一种产品，可能会是产生规模经济，但是却不可能获得范围；经济范围强调生产不同种类产品，包括品种与规格，获得的经济性，规模经济强调的是产量规模带来的经济性。
二：范围经济定义
1、指由于一个地区集中了某项产业所需的人力、相关服务业、原材料和半成品供给、销售等环节供应者，从而使这一地区在继续发展这一产业中拥有比其他地区更大的优势。
2、指企业通过扩大经营范围，增加产品种类，生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低。与规模经济不同，它通常是企业或生产单位从生产或提供某种系列产品(与大量生产同一产品不同)的单位成本中获得节省。而这种节约来自分销、研究与开发和服务中心（像财会、公关）等部门。范围经济一般成为企业采取多样化经营战略的理论依据。范围经济是研究经济组织的生产或经营范围与经济效益关系的一个基本范畴。

Answer 2

1、制定愿景和目标： 需要结合自身现有的核心能力制定明确的发展愿景和目标。

2、梳理和选择目标行业 ：大型可配置的资源相对充分些，对其多元化发展的推动作用往往是“主动型”——围绕自身的核心竞争力主动进行多元化行业的选择和布局。

3、确定业务方案和资源布局 ：完成行业梳理和选择之后，多元化战略框架已经走完了大部分，但已经确定的目标行业还只是一个概念。接下来，管理层需要糅合自身的能力和特点，设计出精细的业务方案，使多元化发展真正落地。本回答被提问者采纳