同事整天犯低级错误，总连累我被领导批评，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

有的人呢的确学技能层面，必须非常长的时长，可是她们每一次都是会调整一点点。实际上这儿说的便是心态问题，如同我学羽毛球一样，我上了好几天课程内容，架球的姿势我才做的好点，实际上架球看起来好不容易，教练员做下去易如反掌，我就并不是不融洽，可是能确实保证位，做到教练员的规定，却并不是一件很容易的事儿。

如果是工作责任心的问题，我认为这一确实非常值得人事部门和领导详尽揣摩了。就其真因，可能是有的人不足灵便，不可以清除有一些笨，大脑不灵便，那样的观点。你说给另一方换个职位吧，或是那般。企业里的职位，哪能一点难度系数也没有。你说让另一方好好地学习，再好好地教教另一方，那时候仿佛学会了，之后又出问题了。假如附加的作业可以促进个人提升且总工作量未过载的，就是合理投入。

在总体工作量超负荷时，那麼另外的工作任务便是压力，这种行为几乎没法产生盈利，乃至有可能会具有副作用。这时可以同时和领导沟通交流，我觉得你们领导那么包容的人，毫无疑问不容易坐视不管。总而言之，这样的事情在职人员场中避而远之哪些大事儿，世界上本并没有肯定的公平公正，换一个逻辑思维，很有可能便会想懂了。

好的领导无论性子怎样，他有义务协助下属发展，而不是在其做错事时漠不关心任其纵容下来，那样损害的是企业的权益，危害的是下属的将来。将屡次制造不正确的下属的工作分到别人来做，既空架了下属毁了他的初入职场将来又提高了别的朋友的工作强度。即然是领导，一般心胸开阔，会给与下属尝试错误的机遇，碰到这样的事情尽可能摆正心态，搞好份内工作中，为精英团队排忧解难。

Answer 2

应该和你同事好好的谈一谈，要告诉你同事，如果自己不会的话应该问你而不是胡乱的做，也应该向你领导解释一下。

Answer 3

这时候你不要灰心，要放平自己的心态，而且不要太焦虑，要跟同事进行沟通和交流，然后好好的做自己工作，当你做的特别好的时候，领导就会看见。

Answer 4

这个时候你要及时和领导说清楚，要找到问题的根源，不要背黑锅。