第1个回答 2013-10-29
用真情打动下属的心
人是需要激励的，激励的方式有多种多样，物质激励只是其中之一，但真正长久而深入人心的，往往是情感的激励。“感人心者，莫过于情”，情感激励能够充分体现领导者对下属的重视、信任、关爱之情。
人们在做出某种决定时，事实上是依赖人的感情和五官的感觉来做判断的，也就是说感情可以突破难关，更能诱导反对者变成赞成者，这是潜在心理术的突破点。
在美国，有一位少年在地铁的站台上不小心掉了下去，飞驰而来的电车让他失去了双手。于是这个少年就向地下铁路公司提出控诉，但是，不论是地方法院的审判还是最高法院的审判，都认为这不是地下铁路公司的过失，而完全是少年自己造成的。
然而到了最后判决的日子，在这最后的一场辩论中，法院竟宣判少年胜诉，而且全体陪审员一致赞同。据说这完全是靠少年的辩护律师，在当天的最后辩论中，他说了这么一句话：“昨天我看到少年用餐时，直接用舌头去舔盘子里的食物，使我不禁掉下泪来。”
这句话使陪审团的判决峰回路转，其原因是显而易见的，因为人类毕竟是感情动物，即使有千百个理由，也比不上一个令人感动的事实。
有很多十分理性的问题，也靠感情来支配。
第2个回答 2013-10-29
所为管理,就是如何"管",如何"理"。“管”：必须形成大家认同的、可考量的标准；做到有法可依、一视同仁，才能把人管住。“理”：必须因人而异，对症下药；扬其所长、避其所短；及时理顺过程中的不畅。同时必须在管理的过程中，不断提高自己的领导能力；让你的团队各人感受到跟你做事--心甘情愿。
第3个回答 2013-10-29
把手底下的员工当成兄弟 亲戚朋友 ，要知道 亲情于民 不摆官架 ， 针对性管理 俗话说因材施教 但前提是 你必须能说会道，让手底下的人感觉你有种亲和力。这方面很难定义 ，因为性格差异。
第4个回答 2021-03-31
关注我，提升思维，每天进步一点点