应用信息技术系统达到企业战略目标是一个涉及多个方面的复杂过程。以下是一些关键步骤和策略，可供参考：
1.明确企业战略目标：首先，需要清晰定义企业的战略目标，包括具体的业务目标、关键绩效指标等。这将为后续的IT系统设计和应用提供明确的方向。
2.评估现有信息技术能力：了解企业当前拥有的信息技术基础设施、人才和能力。找出企业的优势和不足，以便在战略规划中扬长避短。
3.需求分析：针对企业的战略目标，分析需要哪些信息技术系统的支持。这可能包括各种软件、硬件、网络设备等。同时，要明确这些系统的具体功能和性能要求。
4.系统设计：根据需求分析结果，设计出满足企业战略目标的信息技术系统。这可能涉及系统架构、模块设计、数据库设计、接口设计等多个方面。
5.系统实施与部署：将设计好的信息技术系统部署到企业中，并进行必要的培训和定制化调整。确保员工能够有效地使用这些系统，并注意及时更新和维护系统。
6.数据管理和分析：通过数据管理和分析工具，处理和挖掘出对企业战略目标有价值的信息。这将有助于企业做出更明智的决策，调整战略，提高效率。
7.系统安全与合规性：确保信息技术系统的安全性，遵守相关法律法规和行业标准。这可能涉及数据加密、访问控制、备份与恢复等方面。
8.持续优化与改进：定期评估信息技术系统的效果，根据反馈和业务需求进行必要的优化和改进。同时，关注行业动态和新兴技术，以便在未来进一步推动企业战略目标的实现。
9.合作与供应链整合：通过与供应商、合作伙伴等建立紧密的合作关系，实现信息共享和资源优化。这将有助于提升企业的整体竞争力，进而实现企业战略目标。
10.员工培训与发展：定期为员工提供信息技术相关的培训和教育，提高员工的技能水平和综合素质。鼓励员工积极参与信息技术系统的设计和实施过程，充分挖掘员工的潜力。
11.领导支持和团队建设：高层领导需要认识到信息技术系统对企业战略目标的重要性，并提供必要的支持和资源。同时，建立一支具备跨领域知识和技能的IT团队，以应对企业在应用信息技术系统中可能遇到的问题。
12.项目管理和质量保证：采用项目管理方法，明确各个阶段的任务、时间表和责任人。确保项目的顺利进行和成果的质量。在项目实施过程中，要关注成本、进度、范围和质量等方面的管理。
13.沟通和反馈机制：建立有效的沟通机制，确保企业内部各部门之间以及企业与外部利益相关者之间的信息传递畅通无阻。这将有助于企业及时调整战略和应对市场变化。
14.评估与持续改进：对信息技术系统的应用效果进行定期评估，以便了解哪些系统和方法对实现企业战略目标具有积极作用，哪些需要改进。通过持续改进，不断提升企业的信息化水平和竞争力。
通过以上步骤和策略，企业可以更好地应用信息技术系统以达到企业战略目标。但需要注意的是，这是一个持续的过程，需要不断优化和完善。随着技术的不断发展和市场的不断变化，企业应保持敏锐的洞察力，灵活调整战略和信息技术系统的应用，以适应不断变化的市场环境并保持竞争优势。