辩论赛:酒店落实执行力管家是靠制度还是靠人

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第1个回答 2019-10-21

高长勇老师-执行力、企业文化、管理技能
北京交通大学工商管理硕士
清华大学总裁班特聘讲师
企业五行系统创始人
中国十佳培训讲师
著名管理咨询专家
实战派营销培训讲师
原某钢铁集团副总裁、某国企人力资源副总
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高长勇老师
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辩论赛,落实执行力关键靠制度;关键靠人!我方观点靠制度!求好材料或者...答：简言之无规矩不成方圆，制度就像一个向导，对人的行为起指导作用！

企业制度完善重要还是个人执行力重要。辩论赛,我是企业制度重要,求辩...答：相反，如果制度清楚，赏罚分明，就算是50分的执行力也一定会在制度的要求下激发出更多的潜力，从而使效率达到80分，因为作为个体而言，人本身有很多的波动和差异化，但是制度没有。

辩论赛,提高执行力关键靠制度;关键靠人!我方观点靠人!求好材料或者好的...答：抓住这一点，制度自己不能提高执行能力，脱离不了人的力量和作用，失去人这一助推力，无能为力。以此进行反驳，我想会比较好。

管理学辩论赛.企业管理人与制度哪个更重要答：提高内部效率，依靠制度来保证企业的执行力，从而更加有利于应对市场。在这个阶段，相比管理人而言制度更加重要一些。自然，考虑到国内社会属于人情社会，发挥制度有效性的前提应做到两方面，第一是制度的制定阶段一定要合法合理合情，兼顾公司和员工的利益；其次是制度的执行阶段一定要一视同仁、不打折扣。

求辩论赛资料:提高执行力是靠制度还是靠人,我方观点是靠制度答：如果没有制度的话，那么什么都成为了一盘散沙，什么都不会做好。如果拥有一个好制度，那么无论是你还是我，大家如果都能执行的话，完美的完成一件事并不难……（呵呵，只是个人的看法啊，因为我也参加过的辩论赛，也有这个话题，不知道帮不帮倒忙？）...

末端落实靠制度还是靠人答：末端落实既需要靠制度，也需要靠人。制度是基础，提供规范和指导，确保工作有序进行。同时，人的执行和落实也是关键。制度可以设定目标和流程，但需要员工去执行和落实这些目标。因此，在末端落实中，需要依靠员工的责任心、执行力和工作效率，同时也需要依靠制度的规范和保障。只有将制度和人的力量相结合，...

提高工作执行力是靠制度还是靠自律,请举例说明,这是单位辩论赛的...答：执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、...

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