对于任何任何企业而言，当你第一天入职后，应当考虑的就是如何通过获得领导和同事的信任，去使自己更快的融入到团队当中。教育培训行业也是如此，对于新入职的市场员工或者学术教员而言，应当怎样更快的得到学校部门的领导信任呢?下面，骆驼网编辑就和大家分享一些职场当中如何赢得领导及团队信任的关键方法。
公司新人如何得到同事及领导的信任
一、一项工作开始之前 找领导商量执行步骤
在一项工作开始之前，和领导一起商量出执行的步骤，让领导帮你看一下你即将开始的各个环节有没有什么问题，是否存在什么隐患。这一步，要充分地让领导知道你准备怎么做，特别是一些比较难做或者可能发生危险的地方，你要提出问题，以及自己的解决方案，看领导是否有更好的办法帮你渡过小的难关。
二、经常向领导报告工作进展
职场新人在接手一项工作时，可以把每一阶段的主要工作任务和安排都条理清楚并告知领导。每次大一点的项目实施过程中，主动地在重要阶段给领导一些信息，就算过程再顺利也让他知道进程如何，并把这当中的大事摘要给他。
报告工作时，可以整理成文档发邮件给领导，也可以打印出来，也可以当面轻松的口吻跟领导做口头汇报。用哪一种方式关键看你领导的习惯和爱好。
三、遇到问题要先自己想出解决方案再找领导沟通
遇到问题先自己想出来两个以上的解决办法，然后带着自己的解决方案去找领导沟通。每次尽量挑一个领导比较清醒而不烦躁的时候，单独地只讨论某一方面的一个大的困难，让他了解困难的背景。
等他听了头痛的时候，再告诉他你有两个方案，分析优劣给他听，他就很容易在两个中挑一个出来了。他对你工作中的困难难度、出现的频率、专业素养以及你积极主动解决问题的态度和技巧，就就有了比较好的认识。
四、在工作桌上贴与工作相关的条款
在自己的工作桌上，少放私人物品，而在工作台隔板上贴上一些工作相关的条款呀，流程呀以及最近领导重点指出的一些优先事情，如果是领导的一些重点指示，而且还是用邮件发的，就直接打印下来，订上去。贴上这些不是为了显示自己有多“听话”，而是提醒你自己跟着领导的步伐走。
另外，领导一时半会是看不到你的努力，先不要着急，坚持下去，总有一天领导会发现你是一个努力工作的人，只要你相信是金子都会发光这个道理，静下心来，慢慢给自己加油。总有一天，你会出人头地!
具体做法
1、能出活，超预期
除非特殊原因，没有哪个老板愿意养闲人，要想赢得信任，首先自己得“靠谱”。所以专业能力要过硬，也就是领导交代的任务，能够按时完成并交代汇报。用实际的工作表现证明自己的确能够胜任工作，而不只是口头上说自己多么厉害。
另外，要比别人预期的做得更多更好一些。这不仅是工作能力，更是工作态度的体现：我对待工作非常认真负责。
2、听话，对领导负责
执行力非常非常重要。这里的“听话”有两层含义：1）只对上级和公司负责；2）提供解决办法，巧妙延迟。
只有对上级和公司负责，而非陷入其他利益纠葛中，才有可能成为“亲卫兵”。有时候，我们会遇到比自己层级高的人安排工作，一定不能摇摆或者“不敢拒绝”，要把自己负责的领导和公司利益放在首位，可以帮忙，但不能本末倒置。
另外，千万不要觉得：我有能力，我水平比领导高，就否定领导，或者“不听话”。相信我，领导一定有比你强的地方，而我们可能并不清楚来龙去脉。
3、抓住不利处境的机会，展现忠诚和责任感
要想受到领导的重用和赏识，除了专业能力外，还要扛得住考验，经得起诱惑。在寻常的工作情况下，不太能区分出来每个人的责任感差异的。反而是任务特别紧急，或者面临外界诱惑时，更容易凸显个人素养。
把它当作一次考验，不要觉得是份外事就拒绝，或者觉得领导故意刁难就敷衍，万一这恰恰是加分的机会呢。
获得信任感的六大高阶方法
1、学会同领导沟通
01.不要害怕跟领导沟通。很多人不喜欢跟领导沟通，巴不得有多远躲多远。一来清闲，二来少出错。但是要想在职场上有所建树，学会跟领导打交道至关重要。
只有通过跟领导的一对一沟通，我们才能吸收到更多有用、真实的信息，才能了解领导的工作习惯和偏好，才能给予领导了解自己的机会，才能建立起彼更好的联系和信任感。
02.明确任务的完成期限、责任人、要求。除了不要怕跟领导打交道，还要不怕问问题。在实际工作中，很多拖延、差错、反复和效率低都源于目标不清晰。所以，在收到任务的当下就明确目标、要求、完成期限、涉及的部门和相关的责任人等，反而能表现你对领导交代的事情非常上心。
03.no excuse！不要说“我不会”、“我不想做”、“我做不了”、“不是我” 、“我忘记了”，诸如此类。
“在职场中没有理由。即使有，也不应该由你自己说出来。”公司招人进来，是为了解决问题。如果总是说“我不会”、“我不想”、“不是我” 、“我忘记了”，难免会给人推诿责任之嫌，从而大大减分。要勇于承担责任，并且着手于问题解决。有解释，留给别人或者私下说吧。
04.当有了一定的信任基础后，主动向领导请教职业发展和自我成长的经验和建议，主动交流自己基于公司平台的职业规划。
2、学会结果汇报
01.提交时间：区分下最初规定的时间是硬性时间还是弹性时间。如果是硬性时间（比如是整个项目的deadline），提前3-5天甚至更早做第一次提交，并做好修改的准备；如果是弹性时间（比如只是某个环节的时间），提前1天或者当天提交就可。
02.汇报频率：区分紧急事项和非紧急事项。如果是紧急事项，随时给领导更新任务的进度（即使领导没有回馈）；如果是非紧急事项，不要遇到什么问题就汇报，把一段时间内的工作进展统一整理，集中一次性汇报。
03.准备好所需的资料，并且针对领导可能提出的问题准备好答复。尽量避免出现无法解答的情况。
04.汇报结果，条理分明。分析过程和资料只用作为辅助性内容准备即可。汇报时只用说结果，以结论式或总结式，按照1、2、3这样的方式去汇报，语言精简。
3知道什么时候当隐形人，和离开
千万不要“拿着鸡毛当令箭”，懂得什么情况下沉默、什么情况下离开、什么情况下守口如瓶非常重要。
4管理职场人际关系
其他员工对你的评价，会在很大程度上影响老板对你的“信任感”。所以有一个良好的人际关系非常重要。即使不能人人帮你说话，至少要没有人说你坏话。
01.能够帮助别人，职场是一个相对闭合的圈子，我们永远不知道当下的一个行为会在未来起到什么作用。面对别人的“求助”时，能帮则帮，实在帮不了也要以得体、正当的态度和理由拒绝，并且给出其他的解决途径或者思路。
任何时候都不要表现出不耐烦的不友好态度来。
02.不乱说话，少说是非功过，任何情况都要维护公司声誉，“言多必失”。你说的每句话，做的每件事老板都会知道，其他同事也早晚会知道。所以，我们应该知道怎么做。
不要把情绪带到工作中；否定之前，先给出肯定；任何评价都要对事不对人，并给出具体的解释。
5、培养职业素养
正是融入日常中那一点一滴的经营，才能建立起“可靠”的形象。职业素养正是由日常工作中的一件件小事累积起来的，所以最基础的就是把每一件工作都做好，做到让人放心。
并且，有职业素养的人绝对不会允许自己不靠谱。
如何赢得上司和同事的信任