按照常理说,如果与自己关系亲近的人哭了,自己应该去安慰他……对方遇到困难,自己作为与他关系比较亲近的人,应该送上安慰。
从这个角度说,当自己发现自己的主管哭了的时候,应该过去送上安慰。……毕竟自己与他的关系比较亲近,当他遇到困难的时候,自己应该送上安慰,来帮助他……
但是,在具体实施的时候,自己必须谨慎行事,避免弄巧成拙。
之所以自己需要在这个问题上谨慎行事,是因为以下几方面原因:
1,主管为什么哭,需要搞清楚。
如果主管是因为工作的问题而哭泣,那么,自己去送上安慰,就是恰如其分的。
但是,造成主管哭泣的原因,却是不确定的……
比如,他与家人闹矛盾,这件事自己就不能参与……如果贸然过去安慰,就会尴尬。
因此,当自己发现主管哭泣的时候,首先要搞清楚主管为什么哭泣,然后才能决定自己怎么做“”
2,自己是否应该过去安慰,需要考量。
在明确了主管哭泣的原因以后,自己是否应该过去送上安慰,需要自己仔细分析。
对于与自己无关的事情,自己不能贸然过去送上安慰。
即使是自己有能力提供帮助的事情,也要慎重行事,避免弄巧成拙。
3,如何安慰,需要思量。
安慰一个人,有很多种方法。
比如,几句安慰的话,可以算是一种安慰。
比如,帮对方解决困难,也是一种安慰,而且是更好的安慰。
因此,具体如何去给哭泣的主管送上安慰,就是自己需要认真疲思考的问题。……选择最有效的方法,就能给自己带来最佳效果。
上述几方面因素,就是自己发现主管哭泣的时候自己应该思考的问题,以及应该采取的措施。……做到以上几点,自己才能更好地解决这个问题,让主管得到帮助。