小企业小工厂常用的车间生产管理系统是什么?

如题所述

小企业小工厂常用的车间生产管理系统是什么?小工厂生产管理软件是专门解决小工厂管理问题的,是管理者的一个得力助手,能够帮助管理者优化管理方式,帮助工厂解决一些管理中存在的问题,主要能解决以下的问题。

  1、盲目生产,料没来就先做已经来料了的产品。

  然而那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了,他们的鞋子出货时,饰扣都生锈了,皮也发霉了,给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的,原因就是没有计划的生产



  2、责任不清。

  很多企业管理人员,眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部门的监督工作,然而始终查不清楚是那个环节出了问题。

  在和客户谈讨的时候,高管们也只能望而叹息的说,公司的流程太乱,没办法理清。然而小工厂生产管理软件可以解决这一问题,原因是小工厂生产管理软件是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后,下一个部门无法工作时,管理者就很容易发现问题。举一个简单的例子,出货期越来越接近了,然后大货生产还没有进行,原因是什么呢?生产指令表(工单)没有到生产部,谁都不敢生产。生产指令表为什么没到生产部呢?原因是BOM没有出来,BOM为什么没出来呢?原因是技转的全套纸板没放出来,技转为什么放不出来呢?原因是开发的确认样没有打出来?这时候管理者就不难发现原来是开发出了问题,从中做正确的决策调整,及时的解决此问题。

  3、库存不清。

  走进仓库放眼望去,只看到堆积如山的物料,问仓库人员,你们这里都是些什么料,都有那些料,仓库人员不知如何回答,因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异,生产部门拿着生指产指令表去领料,然而仓库却发现没有此料,又让采购购买此物料,然而仓库中该物料还有好几百码?等等这些现象的出现导致仓存的积压,因为没人能准确的知道库存,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息,无法将仓存及时的扣除。然而小工厂生产管理软件却能觖决这一问题,小工厂生产管理软件每个月强制要求做一次月结,做完月结,系统会清楚的告诉各部门,上个月各物料的库存是多少,本个月进、出了多少,还剩下多少,各种数据展现在大家而前。

  4、采购数据难管理。

  采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中,便于统计,这种打字工作相当费时,有时候加班到很晚才能把各数据统计进EXCEL中,还要担心电脑中毒问题。然而小工厂生产管理软件又能解决这一问题,小工厂生产管理软件及时的统计了各操作人员的数据,到月底,无论时想看那一位操作员的采购情况,还是整个部门的采购情况,只要5分钟就能把各种数据体现出来,比如:看张三的采购情况,只要输入张三就可以了,张三一个月或几个月的采购情况立刻出现在界面。小工厂生产管理软件又解决了中毒的问题,因为小工厂生产管理软件是基于B/S,各数据保留在服务器中,数据库每个月(自主设定时间)又会自动备份,从而又免除了害怕数据丢失这一恼心事。

  5、流程不顺,手工的随意性太大。

  然而小工厂生产管理软件又能解决这方面的问题,因为小工厂生产管理软件将各部门串联在了一起,环环相扣,将公司的业务流程固化到小工厂生产管理软件中。最后小工厂生产管理软件正运作时,各部门人员想不按流程走都不行,因为上一环节的工作没做好,下一环节将不能运作,这就是为什么小工厂生产管理软件能整理工厂流程的原因。

  小工厂生产管理软件的选型问题是至关重要的,关键要看适不适合工厂的发展,管理者要是打算上线小工厂生产管理软件可以选择老板管家软件,老板管家软件是专门为中小企业工厂量身打造的,针对现阶段我国中小企业工厂存在的问题有很好的解决方案,并且还会根据客户特有的问题制定出一套解决方案,这个方案会一直持续到软件定制过程中,帮助中小企业和工厂解决管理漏洞,实现发展。
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第1个回答  2020-10-19
其实无论是小企业小工厂还是规模更大的企业工厂,如果在生产过程中没有做到实时管控,则会很容易出现生产效率低下、成本攀升等问题,此时企业工厂一般会选择使用MES系统软件(制造企业加工过程实施智能管理系统)。而棱视INS—MES是他们常用的一套车间生产管理系统,它能够将人与机器或系统协同整合,实现有效控制差错、监控产线生产情况,合理配置生产资源,减少返工,进而提高整体效益。本回答被提问者采纳
第2个回答  2020-10-19
什么样的MES系统和服务能够满足小型工厂呢?

首先,价格要低

以我们接触过的小型工厂为例(我们指200人以下),通常软件及服务预算费用不超过5万。

其次,功能干练

“复杂的功能我们用不起来!”,这是我们从小型工厂那里听到最多的话。对于小型工厂,人员层次和管理规范等因素决定着大而全的系统功能注定无法推广使用。所以MES系统功能一定要干练,管到点上即可,且操作方便易上手,用尽可能少的数据收集动作产生尽可能多的信息内容,使生产过程透明化,从而辅助生产管理。

对于工厂管理而言,不论工厂大与小,管理的内容无非就是人、机、料、法、环、测。大工厂可以通过MES管控规范到每个工作细节,小工厂除了管控关键点,则需要更多的灵活性。

小型工厂生产管理系统(MES)实施总结

对于小型工厂,人、机、法、环、测中的“环”对信息化需求没有那么强烈,那么,如何通过MES系统进行简单的条码打印及扫描,实现人、机、料、法、测(5M)的管控呢?

人(Man)

实现实时的作业人员产能、品质统计;

工序作业权限管控。

机(Machine)

实现实时的设备产能、稼动统计及设备防错。

料(Material)

实现物料防错防呆、通过物料追溯产品、通过产品追溯所用物料,进而追溯到物料供应商信息。

法(Method)

使车间生产过程严格按照定义的生产工艺流程进行;

实时进行品质控管(重工、扣留);

生产排程简单管控。

测(Measure)

测试、维修数据快速且规范录入,方便后续统计分析。

除了以上管控和统计内容,通过简单的条码扫描还可以产生实时的生产排程达成状况、在制品分布状况、良率统计分析及车间工序产能统计等等。
第3个回答  2020-11-10

生产指令单打印肯定是需要的,有专门这类软件,具体的你可以按图片里的信息百度

生产指令单打印软件,可自动计算

第4个回答  2022-08-05
软件开发公司排行榜
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