以下是风险管理案例分析与公司治理目录的改写内容:
第一篇:风险管理基础与公司治理
第一章:风险管理基础
1.1 企业风险形成与分类
1.2 风险管理发展历程
1.3 风险管理过程与方法
1.4 风险管理基本原则和模型
第二章:风险管理对企业价值的影响
2.1 目标与意义
2.2 资本结构与风险管理
2.3 风险价值度量与收益关系
第三章:公司治理中的风险管理
3.1 利益相关者角色
3.2 董事会独立性与高管激励
3.3 风险政策与治理结构
3.4 风险管理文化与信息披露
第二篇:案例分析
4.1 筹资风险管理案例
4.1.1 筹资风险解释
4.1.2 风险防范策略
案例:德隆事件、银广夏事件
5.1 投资风险管理
5.1.1 投资风险类型
案例:蓝田股份事件、大鹏证券事件
6.1 道德风险管理
7.1 环境风险管理
8.1 内部审计与风险管理
9.1 战略风险管理
第三篇:全面风险管理与公司治理融合
10.1 企业全面风险管理概述
11.1 全面风险管理与公司治理的关系
12.1 未来公司治理关注点
更多详细内容请参考相关章节和案例。
扩展资料《风险管理案例分析与公司治理》在对国内外学者关于风险和风险管理问题研究的基础上,得出企业所面临的风险是多层次、多方面的,提出企业要实施全面风险管理。本书列举了企业主要面临的六大风险:筹资风险、投资风险、环境风险、道德风险、审计风险和战略风险。在分别阐述各种风险理论的基础上,通过具体的案例,从公司治理的角度来分析这些风险,并给出如何防范并控制这些风险的方法和工具。