风险管理案例分析与公司治理目录

如题所述

以下是风险管理案例分析与公司治理目录的改写内容:


第一篇:风险管理基础与公司治理



    第一章:风险管理基础

      1.1 企业风险形成与分类
      1.2 风险管理发展历程
      1.3 风险管理过程与方法
      1.4 风险管理基本原则和模型


    第二章:风险管理对企业价值的影响

      2.1 目标与意义
      2.2 资本结构与风险管理
      2.3 风险价值度量与收益关系


    第三章:公司治理中的风险管理

      3.1 利益相关者角色
      3.2 董事会独立性与高管激励
      3.3 风险政策与治理结构
      3.4 风险管理文化与信息披露



第二篇:案例分析



    4.1 筹资风险管理案例

      4.1.1 筹资风险解释
      4.1.2 风险防范策略
      案例:德隆事件、银广夏事件


    5.1 投资风险管理

      5.1.1 投资风险类型
      案例:蓝田股份事件、大鹏证券事件


    6.1 道德风险管理

      案例:铁本事件、中储棉事件


    7.1 环境风险管理

      案例:秦池集团事件、四川长虹事件


    8.1 内部审计与风险管理

      案例:琼民源事件、中航油事件


    9.1 战略风险管理

      案例:健力宝事件、沈阳飞龙事件



第三篇:全面风险管理与公司治理融合



    10.1 企业全面风险管理概述
    11.1 全面风险管理与公司治理的关系
    12.1 未来公司治理关注点

更多详细内容请参考相关章节和案例。




扩展资料

《风险管理案例分析与公司治理》在对国内外学者关于风险和风险管理问题研究的基础上,得出企业所面临的风险是多层次、多方面的,提出企业要实施全面风险管理。本书列举了企业主要面临的六大风险:筹资风险、投资风险、环境风险、道德风险、审计风险和战略风险。在分别阐述各种风险理论的基础上,通过具体的案例,从公司治理的角度来分析这些风险,并给出如何防范并控制这些风险的方法和工具。

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