在当今商业环境中，企业的成功与失败往往与风险管理与公司治理的紧密关联息息相关。以近期中国企业的一些失败案例为分析背景，我们可以看出，这两者的重要性日益凸显。本书不仅聚焦于传统的风险管理，而是将其提升至全面风险管理的层面，与公司治理紧密结合，探讨了在充满不确定性的未来，如何通过有效的风险管理与公司治理策略，确保企业的可持续发展。
作者深入剖析了风险与公司治理之间的相互作用，揭示了如何通过优化决策机制、强化内部监控以及建立有效的风险防控机制，来保障企业稳健运营。书中详细探讨了企业在经营过程中可能面临的各种风险，如市场风险、战略风险和操作风险等，以及如何通过公司治理结构的完善，将这些风险转化为可控制的挑战。
最后，书中对未来的企业经营提出了新的思考，包括如何应对日益复杂的风险环境，如何提升公司治理的灵活性和适应性，以及如何通过创新的治理模式来驱动企业的长期发展。这些新课题的探讨，为企业的风险管理与公司治理实践提供了宝贵的指导和启示。
总的来说，这本书通过实例分析和理论探讨，为企业在复杂商业环境中实现稳定增长和持续发展提供了实用的管理工具和战略视角。
《风险管理案例分析与公司治理》在对国内外学者关于风险和风险管理问题研究的基础上，得出企业所面临的风险是多层次、多方面的，提出企业要实施全面风险管理。本书列举了企业主要面临的六大风险：筹资风险、投资风险、环境风险、道德风险、审计风险和战略风险。在分别阐述各种风险理论的基础上，通过具体的案例，从公司治理的角度来分析这些风险，并给出如何防范并控制这些风险的方法和工具。