以下是企业风险管理与内部控制评价的图书目录概要，分为几个部分：
1. 企业全面风险管理理论概述
1.1 企业风险的含义
1.2 全面风险管理的基本内容：风险识别、评估、策略制定和执行
1.3 风险管理流程：从识别到改进的完整过程
1.4 内部控制系统：确保企业运营有效性的核心机制
1.5 目标与目标：风险管理的总体目标和内部控制的重点
1.6 组织保障：风险管理的领导力和信息系统支持
1.7 初始信息与风险评估：获取和分析风险源
1.8 风险管理策略：应对策略的选择和实施
1.9 解决方案与监督改进：实施策略并持续优化
1.10 组织体系与文化：风险管理的结构和文化塑造
2. 企业全面风险管理评价
2.1 评价的意义：检测、改进制度和监管重点选择
2.2 评价程序：包括准备、实施、报告和后续审计
2.3 评价体系：包括计分方法和等级确定
2.4 评价计分：涉及不同层次和扣分项目
2.5 结果利用：风险评价在决策中的应用
2.6 责任与罚则：对未达标的处理机制
3. 实操规程
3.1 环境评价：涉及公司治理、管理机构等
3.2 风险识别与评估：组织、目标、措施和程序控制
3.3 内部控制各环节评价：预算、筹资、投资等
3.4 信息交流与反馈：组织、权限、目标和措施控制
3.5 监督与改进：审计、纪检监察和自律监管
3.6 案件与责任事故：风险事件的处理
4. 计分汇总与参考文献
以上内容详细介绍了风险管理与内部控制的理论基础、评价方法和实际操作步骤，旨在为企业提供全面的风险管理指导和评估框架。
扩展资料该书主要从八个方面设定了评价指标：①企业治理结构完善性与内部组织健全性；②企业规章制度健全与完善性；③企业决策科学性、规范性；④内部控制健全和完善性；⑤风险识别与评估系统；⑥实际内部控制活动情况：⑦信息交流与反馈情况；⑧监督与监管活动情况。该书还介绍了制订评价的四个程序：①风险与内部控制制度健全性评价；②符合性测试与评价；③综合评价；④实质性测试。同时明确了A、B、C、D、E五级评定等级标准。