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其他航空公司为什么不效仿美国西南航空公司
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推荐答案 2022-12-17
其他航空公司没有不效仿美国西南航空公司,只是学不来。很多航空公司都有效仿过西南航空,战略可以模仿,用于执行战略的企业文化却不可能复制,西南航空不是不效仿,而是学不会。美国大陆航空曾经试图精确模仿西南航空,结果不仅惹恼了乘客(每天投诉多达1000起),而且损失了数亿美元,CEO被迫辞职。
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其他航空公司为什么不效仿美国西南航空公司
答:
其他航空公司没有不效仿美国西南航空公司,只是学不来
。很多航空公司都有效仿过西南航空,战略可以模仿,用于执行战略的企业文化却不可能复制,西南航空不是不效仿,而是学不会。美国大陆航空曾经试图精确模仿西南航空,结果不仅惹恼了乘客(每天投诉多达1000起),而且损失了数亿美元,CEO被迫辞职。
在
美国西南航空公司
在利用短途、低价格策略取得胜利时,市场上没有公司...
答:
他主要的是其实就是一个观念 降低成本
比如统一机型 机库 短途高效率的飞机利用率 减少空勤人员 统一舱位 增加旅客人数 和高客座率 取消免费餐食 网上订票系统等等很多措施来减低成本 不是一个利用短途、低价格策略就能说清楚的 当然具体的流程和细节 就太多了 我不喜欢打字 其他航空公司想效仿 不是不...
为什么
说戴尔的直销模式和
美国西南航空公司
的模式式不能被
其他
的公司...
答:
现代企业管理理念从来都没有刻意模仿或抄袭他人公司的管理理念的做法
。一个成功的企业在于其成功的管理理念,而这管理理念又适合公司的发展强大需求!!!这就决定同行业的企业不会去模仿抄袭。不同行业的更不可能这样做。。房地产商会去学习商超的管理吗?不会。机电商 会抄袭IT行业的作风吗?不会。补...
为什么
许多
企业
模范
西南航空
不成功的原因
答:
模仿不能解决实质问题
;中国企业的学习能力,大多只能模仿形式而不得精髓;西南航空的商业模式模仿起来不难,管理系统,管理文化,整套模式运营管理的链条就不是能靠模仿得到的
其他公司
能够从以
西南航空公司
为基准制定战略并获益吗?
为什么
?
答:
能,商业模式好。
西南航空公司
的低成本、高效率、快速增长的商业模式具有普适性和借鉴意义,西南航空公司建立了以柔性定价、有效航线安排、节约成本、分步扩张等为特点的差异化经营模式,带动了整个行业的变革。
西南航空公司西南航空公司
战略案例分析
答:
1.
西南航空
的战略分析 西南航空的战略核心是创造差异化价值,通过选择特定的运营活动来形成独特优势。公司专注于中等城市与大城市之间的短程、低成本、点对点飞行服务,避免使用大型机场,不提供远程航班,以此避开竞争,创造差异性。西南航空的竞争对手不仅仅是
其他航空公司
,还包括地面交通,如福特、克莱斯勒...
中国有和
美国西南航空公司
一样的航空公司吗?
答:
吉祥航空可能更相似,美
西南
还是一家比较大的
航空公司
,还有更加廉价的航空公司可与春秋媲美。
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