相对于性格比较直率的西方国家来说，咱们中国人对于表达方面来说是更含蓄一些的。
在不同的场合，不同的对象以及不同的背景下，所说出的同一句话会有不同的意思。
特别是在职场上，我们的每一句话都需要考虑一二后再说，简单来说就是“讲话要过大脑”，不要张口就来。
尤其是当公司领导或老板在跟你谈话的时候，更是需要小心说话，因为可能一不小心就会阻碍你的职业发展。
当公司的老板私下问你对上司或其他领导的看法时，他的真实目的到底是什么？我们又该如何回答呢？
可能对于一些组织结构并不那么复杂的企业来说，这种问题一般不存在，因为老板基本上对于每一个层级的每一个工作环节都非常清楚。
也就是说，从这个角度来看，老板之所以会询问一些基层员工或中层管理对于一些领导的看法，可能是想通过基层来了解某个管理者的一些情况。
毕竟对于一些大公司来说，老板或者大领导们都不可能对于公司每个员工都能够全面了解，于是和员工沟通交流就成了他们了解公司情况的方式之一。
但是也不排除老板还有一些其他的深意，不同情况下会有不同的意思。
而作为奋战在前线的我们来说，如果我们还要去分析老板的真实想法，然后再针对性的做出对应的最好的回答，那么我们天天就不要工作了，只需要每天去揣测老板心思好了。
所以面对这样的情况，我们既没有时间和精力去猜老板想法，又不能完全不顾老板的感受，我们应该怎么做呢？
职场江湖其实就是一个厚黑的微型社会圈子，当老板问你对某同事或领导的看法时，我们就不能够按照自己内心的真实想法来说。
说坏话，可能会让老板觉得我们背后诋毁他人，是小人行为；
说好话，又会让老板觉得我们溜须拍马，是“舔狗”行为。
即便说老板可能只是“随口一问”，但是作为职场人一定不要“随口一答”。
因此在回答老板类似问题的时候，我总结了3种回答技巧。
当老板问你对某个领导的看法，而这个领导又是公司的新人时，打太极的方法就非常适用了。
你可以回答：“我对这位领导了解不多，平时接触得比较少。所以不好评价。”
这句话的潜台词就是：别问我，我啥都不知道。
因为领导是新人，所以这种方式并不会让老板觉得你是在敷衍他。
而要是老板非要追问，让你一定要说个一二三出来的时候，那么你可以对这个人做一些无关痛痒的评价。
比如，你可以说：“平时接触不多，但是他跟大家还挺聊得来的。也喜欢给予同事帮助，还挺好的。”
这么说在老板看来其实就跟没有说一样，但是至少你给了老板适量的信息。
对于公司的老员工，我们就不能跟老板打太极了，不然老板会认为你在敷衍他。
毕竟在公司里，敷衍老板不是一个明智的做法。一旦老板觉得你在敷衍他，那么他就会先入为主地认为你是个做什么事情都很敷衍的人。
当老板对你有这样的印象时，那你就别指望在公司会有多大的提升和发展了。
所以，在这种情况下我们在回答老板此类问题时，就需要用到这个技巧：只谈事，不论人。
不管什么情况下，背后议论他人都不是一件好事情——即便是老板在问你。
所以，我们一定要把“论人”巧妙的转到“谈事”上去。
比如我们可以这么回答：“我们平时接触得比较多，虽然我们平时在讨论问题的时候经常会有争议，但他提出的一些观点还是非常不错的。就拿上次XX项目的事情来说，当时我们在讨论的时候分别提出了不同的观点，但根据结果来看，他提出的方案还是非常不错的。”
虽然看起来是在讨论这个人，但实际上问题的根本已经转到某个具体的事件上来了。
就算老板还要继续问，那么接下来的话题基本上都是围绕这个事情来展开了。
这种方法比较具体，要看公司的企业文化是怎样的，然后才能针对性的做出回答。
但是这种方法基本上就是“万精油”，遇到任何人问到类似的问题，基本上都可以用这种方法来回答。
比如我们公司的企业文化中，对于员工的要求主要有三大点：
1、职业素养；
2、团队协作；
3、奉献精神；