我还真的遇到了这样的问题，我当时想的是其实领导突然我们对某个同事的看法时，不会没有目的的随意问，而一般目的只有两个，或提拔重用或降级使用。但是我们不知道领导到底是如何想的。不过可以肯定的是，领导对这位同事其实并不是很了解，因此需要进一步了解。如果真的是这样的话，你可以这样说“我对这位同事平时接触不多，对他也不了解。”如果这位同事是新进公司没多久，或者和他关系比较远平时没什么交流，就可以这样说。相当于告诉领导，我不知道，但是我也不会乱说，至于是好还是不好，还是问其他人。
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第1个回答 2019-01-16
老板问你同事怎么样，你就说同事还蛮好的，大家相处也挺愉快的。不要直接说同事坏话，这样老板会觉得你为人不厚道。当然，你要是级别高，说下新来的同事的一些小问题也是可以的（不要说的很严重），也算是帮助新人进步了。
第2个回答 2019-01-16
我会很职业地来处理这件事，就是以职业素养为出发点，将自己听到和看到的关于这个人的情况进行分析，从而做综合的判断。但是在做这样的表达时，也要讲究说话的艺术。比如可以先说，看到他做什么了，他的优点是什么，然后再说缺点，最后再说他可以怎样来改进自己。这就是“汉堡包”原理，把不好听的话放在中间说。当然，这是针对可用的人，可以用这种方法，如果某个人真的不适合录用，也没必要隐瞒。这是作为一个下属应该做的事情，也是在为公司的潜在价值作贡献，要知道公司的用人成本可不低。
第3个回答 2019-01-16
我会很职业地来处理这件事，就是以职业素养为出发点，将自己听到和看到的关于这个人的情况进行分析，从而做综合的判断。但是在做这样的表达时，也要讲究说话的艺术。比如可以先说，看到他做什么了，他的优点是什么，然后再说缺点，最后再说他可以怎样来改进自己。这就是“汉堡包”原理，把不好听的话放在中间说。当然，这是针对可用的人，可以用这种方法，如果某个人真的不适合录用，也没必要隐瞒。这是作为一个下属应该做的事情，也是在为公司的潜在价值作贡献，要知道公司的用人成本可不低。
第4个回答 2019-01-16
在没有明确老板的目的之前一般是说优点，说对方的长处。比如：可以说平常接触不多，但这位同事经验丰富，做事积极、能吃苦肯干、踏实、肯带新人等等。
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