领导问我怎么评价另一个同事该怎么回答？

Question

如题所述

Answer 1

个认为评价的话，可能作为一名同事这样说别人的不好可能是不合适的，最好的方式就是优缺点一起说，据说这个同事的优点也说这个同事的缺点，这样的话会让领导听着比较的满意，做人要圆润。

Answer 2

如果说领导问我怎么评价另一个同事的话，那么我一定会说这个同事的好处，不会说这个同事的缺点，只有这样才能加深领导对我的印象，而且领导也会认为我是一个非常大度的人。

Answer 3

我领导问我怎样去评价另一个同事的话，那么我肯定会做出一个比较公正的评价，因为如果你做出一个不公正的评价，领导肯定会说你趁机对那一位员工打击报复，如果你对那一个员工全都是评价比较好的，那么领导肯定说你阿谀奉承。

Answer 4

1人际交流的沟通密码

学会建立良好人际关系的基本法则，了解基本的社交礼仪。

 

2良好印象的重要途径

根据首因效应，树立第一印象。再根据近因效应，让自己保持在永远舒服的感觉里。不仅是自己的舒服，也包括在别人看来同样是舒服的。

 

3谈话高手的必然守则

从不仅仅是让别人喜欢和你待在一起，更愿意和你交谈。只有对话，才能促进相互之间的了解与认可。

 

4赢得友情的核心方法

深刻剖析友情是如何产生的，并通过课程学习去建立友情，同时避免因为无心之失而造成的结束。了解友情的保质期和保鲜方法。

 

5非常受用的相处技巧

学会与人为善的相处技巧，即使是面对陌生人也能使用“3A”法则。

 

6为人处世的根本原理

避免常见的七种错误心态，用合适的技巧与适合的人交往。无论是哪种人际关系遇到的瓶颈都能迎刃而解。

Answer 5

就评价比较中肯一点，然后有一些缺点的话，稍微微圆润的说一下不要老是重复，以防领导认为你是一个搬弄是非，背后嚼人舌根的同事，或者你直接了当的把你心中所想的，直接说出来，但是要加上我是这么认为的，并不代表其他人的观点。