第1个回答 2019-07-30
建议如下：
1、激将法的运用要看人的性格。性格开朗，脾气比较急的适合用
2、性格内向孤僻的人不适合，如果用激将法容易误伤他们的自尊心，反而适得其反
希望我的回答能帮助到你。
第2个回答 2019-07-30
使用激将法之前，一定要对对方的性格有一个比较透彻的了解。没有任何一个方法是万能的，激将法也是如此。对于那些经验老到、成熟稳重而且城府很深的人，激将法就未必能发挥其作用。而对于那些自卑感太重的人来说，激将法也同样不能适用，因为你稍有不慎，就会使对方觉得你是在讽刺他，这样不但不能达到目的，还会招致怨恨。所以运用激将法还是要合情合理的去用，要知道不是任何场合都能用的。
第3个回答 2019-07-30
引导激将法，就是管理者只讲话说一半，剩下的让下属说出来，于是趁机将任务交给下属去做。举个简单例子，老张想让小李去做一项工作，但是又不想直接安排小李去做这件事，于是就会说，我们有一项工作任务，十分艰巨，想让一个人来完成，这个人最好比较年轻，有干劲，学历高，还能主动请缨去做这件事！前面三点，年轻，有干劲，学历高，其实就是筛选条件，把很多不符合条件的人都给排除在外了，大家基本上都能一致认为这个人说的就是小李，最后一句希望能够主动请缨，去做这件事，其实就是一种激将。鼓励小李自己站出来，主动承担任务。这种方法适合于，有上进心，有能力，而且情商比较高的人。
第4个回答 2019-12-02
树怕剥皮人怕激，人都有一种逆反心理，在被刺激的情况下会做出截然相反的举动，内在的潜能也会得到充分的释放。适当地对你的下属使用“激将法”，你会发现他们的工作效果会更好。
第5个回答 2019-07-30
当我们在工作中，要合理的运用激将法，所谓的激将法就是利用别人的自尊心和逆反心理积极的一面，以“刺激”的方式，激起不服输情绪，将其潜能发挥出来，从而得到不同寻常的说服效果。合理的激将，不但不会伤害对方的自尊心，还会满足对方的自尊心。当我们运用激将成功时，一定要根据不同的人，来合理的用激将法，还有就是不能急于求成。这样也许对工作才有帮助。