绩效反馈在绩效管理中的作用

如题所述

绩效反馈,就是将绩效评价的结果反馈给被评估对象,并对被评估对象的行为产生影响。绩效反馈是绩效评估工作的最后一环,也是最关键的一环,能否达到绩效评估的预期目的,取决于绩效反馈的实施。其主要有四个方面的作用:如有帮助,请采纳,谢谢
1、弄清楚目前部属的行为:就事论事,避免攻击、批判、敌对、挑毛病行为。对方做得好的及时给予肯定;做的不好的,告诉他这样的结果会降低整体绩效,让他提出改进方案,并立即加以修正
2、找出问题状况的原因:在描述错误时,务必有具体的事实和材料,不要用听说,猜测等,也不要太多的夸张描述,比如绝不,保证等。
3、描述事情的前因后果:将事情产出的不良结果陈述清楚,以及可能产生的连锁反应,面对这些问题提出讨论,讨论时需要以真诚的心态,关怀的动作。
4、找出解决方案:鼓励部属参与,多提供几个不同角度的解决方案,方案一旦确定,立即付诸行动。
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