如题所述
转载以下资料供参考
绩效面谈的作用
透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的
检讨过去,建立绩效改善方案:发现问题,工作教导
2.把握现在,维持现有绩效:给予认同,肯定激励
3.展望未来,建立绩效发展计划:了解期望,设定目标