绩效与薪酬实务 案例分析 绩效反馈在绩效管理中有什么样的作用

如题所述

转载以下资料供参考


绩效面谈的作用


透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的

    检讨过去,建立绩效改善方案:发现问题,工作教导

    2.把握现在,维持现有绩效:给予认同,肯定激励

    3.展望未来,建立绩效发展计划:了解期望,设定目标

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