你最不想在职场中遇到哪种类型的领导？

Question

如题所述

Answer 1

你最不想在职场中遇到哪种类型的领导？

能力缺乏，还刷存在感

实践中，无论是领导仍是普通职工，没谁是万能的，领导与部属之间的责任不同，侧重点也不同，但是总有些领导能力缺乏，还要刷存在感，常常出现外行领导熟行的状况，总是在自己不熟悉的方面评头论足。其实作为管理者，应该是把合适人的放在合适的位置，充分调动部属的积极性，而不是为了抬高自己而否定他人。职场中，其实职工最厌烦的便是外行领导瞎指挥的现象。关于实践执行者操作的人来讲，依照领导的做可能犯错，不依照领导的做违背领导的意思。指出领导过错怕领导丢面子，进而得罪领导；不指出存在的问题，那结果就要自己承担。面临能力缺乏，还想刷存在感的领导，在实践工作常常遇到，也归于让部属十分恶感的类型。

凡事只考虑自己的领导

有的领导在任职期间，做事做人上总是觉得自己是主角，他人都要围着他转，有什么事情天经地义的要考虑自己，职工应该让着自己，这种不考虑职工感触的领导，是非常自私的人，跟着这样的领导，成就的永远是对方，遇到事情，背锅的永远是自己，这样的职场之路不会得到好的发展。

言不由衷爱计较的领导

有些领导是典型的那种铁公鸡，你休想从他身上把走一根毛，这些领导往往言不由衷、锱铢必较。这类领导根本不可能把优点与你共享，不明白得共享利益的领导，注定会落得个凄惨的下场，由于不明白得共享利益的领导，往往得不到人心。所以，如果你目前跟随着这样的领导，一定要及时觉悟，不然你的职场路途只会越走越偏，日子越过越差。

Answer 2

能力缺乏，还刷存在感

实践中，无论是领导仍是普通职工，没谁是万能的，领导与部属之间的责任不同，侧重点也不同，但是总有些领导能力缺乏，还要刷存在感，常常出现外行领导熟行的状况，总是在自己不熟悉的方面评头论足。其实作为管理者，应该是把合适人的放在合适的位置，充分调动部属的积极性，而不是为了抬高自己而否定他人。职场中，其实职工最厌烦的便是外行领导瞎指挥的现象。关于实践执行者操作的人来讲，依照领导的做可能犯错，不依照领导的做违背领导的意思。指出领导过错怕领导丢面子，进而得罪领导；不指出存在的问题，那结果就要自己承担。面临能力缺乏，还想刷存在感的领导，在实践工作常常遇到，也归于让部属十分恶感的类型。

凡事只考虑自己的领导

有的领导在任职期间，做事做人上总是觉得自己是主角，他人都要围着他转，有什么事情天经地义的要考虑自己，职工应该让着自己，这种不考虑职工感触的领导，是非常自私的人，跟着这样的领导，成就的永远是对方，遇到事情，背锅的永远是自己，这样的职场之路不会得到好的发展。

言不由衷爱计较的领导

有些领导是典型的那种铁公鸡，你休想从他身上把走一根毛，这些领导往往言不由衷、锱铢必较。这类领导根本不可能把优点与你共享，不明白得共享利益的领导，注定会落得个凄惨的下场，由于不明白得共享利益的领导，往往得不到人心。所以，如果你目前跟随着这样的领导，一定要及时觉悟，不然你的职场路途只会越走越偏，日子越过越差。

Answer 3

能力缺乏，还刷存在感

实践中，无论是领导仍是普通职工，没谁是万能的，领导与部属之间的责任不同，侧重点也不同，但是总有些领导能力缺乏，还要刷存在感，常常出现外行领导熟行的状况，总是在自己不熟悉的方面评头论足。其实作为管理者，应该是把合适人的放在合适的位置，充分调动部属的积极性，而不是为了抬高自己而否定他人。职场中，其实职工最厌烦的便是外行领导瞎指挥的现象。关于实践执行者操作的人来讲，依照领导的做可能犯错，不依照领导的做违背领导的意思。指出领导过错怕领导丢面子，进而得罪领导；不指出存在的问题，那结果就要自己承担。面临能力缺乏，还想刷存在感的领导，在实践工作常常遇到，也归于让部属十分恶感的类型。

凡事只考虑自己的领导

有的领导在任职期间，做事做人上总是觉得自己是主角，他人都要围着他转，有什么事情天经地义的要考虑自己，职工应该让着自己，这种不考虑职工感触的领导，是非常自私的人，跟着这样的领导，成就的永远是对方，遇到事情，背锅的永远是自己，这样的职场之路不会得到好的发展。

言不由衷爱计较的领导

有些领导是典型的那种铁公鸡，你休想从他身上把走一根毛，这些领导往往言不由衷、锱铢必较。这类领导根本不可能把优点与你共享，不明白得共享利益的领导，注定会落得个凄惨的下场，由于不明白得共享利益的领导，往往得不到人心。所以，如果你目前跟随着这样的领导，一定要及时觉悟，不然你的职场路途只会越走越偏，日子越过越差。

Answer 4

非常自私的领导，经常的欺上瞒下，这种领导是非常差的，会导致大部分的员工受到伤害。

Answer 5

最不想遇到的是那种画大饼的领导，因为这样的领导是非常不靠谱的，是一个纯忽悠别人的人。