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员工“翅膀硬了”就离职,怎么办
如题所述
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推荐答案 2017-11-24
一种是,挽留是要付出成本的。翅膀硬了的,说明水平高了,水平高了收入却没高。这是老板没给到位。
另一种是员工翅膀硬了,说明实力足了,能力够强了,收入攒够了,想要更广阔的天地了,那就让他去飞,别忘了祝福,没谁天生是谁的长工。
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第1个回答 2017-11-24
你应该看看那些离职少的公司。为什么他们的员工离职率低。把员工当人用而不是当牛离职率肯定会低。很多时候应该给的东西当成恩赐,举个例子平时加班到8 9点钟没加班费,上班迟到10分钟扣100,美其名曰管理。
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员工
“
翅膀硬了
”
就离职,怎么办
答:
一种是,
挽留是要付出成本的
。翅膀硬了的,说明水平高了,水平高了收入却没高。这是老板没给到位。另一种是员工翅膀硬了,说明实力足了,能力够强了,收入攒够了,想要更广阔的天地了,那就让他去飞,别忘了祝福,没谁天生是谁的长工。
员工翅膀硬了,
想要高飞,如何防范公司的风险呢?
视频时间 01:50
...如虎
,员工
只剩2,3,5——员工学到就跑,企业
怎么办
答:
你让员工去培训
,就是补全了这块短板,虽然最终员工离职了,但是他基本上已经把学到的东西在实际操作中,教会了其他人,甚至有的直接已经带出来了一个团队,你说这笔生意对于老板来说,是划算的,还是不划算的? 说了这么多,有的会问了,难道都是我们老板,企业主的错?事物都有两面性,员工当然也是有自身存在的问题的。...
员工
工作能力出现不匹配时候可以采取哪些措施
答:
员工
流失,对于企业业务开展会造成影响,尤其是“好员工”的
离职,
更会造成极大影响,因此,留住好员工,是人力资源管理的关键,然而,好员工的离职又是普遍现象,所谓“
翅膀硬了
,自然想飞”,可是,如果能够搞清楚员工为什么想离职,并制定针对性的措施,往往可以在一定程度上留住好员工。为什么员工会离职?员工之所以离职,从大的...
想
离职,
怎样跟老板谈?
答:
还有记住一个关键
,辞职
信是不需要领导审批的,所以不要出现“辞职申请”“望领导批准”之类的,发的是一个通知文件,不需要批准。直接跟老板说,面谈也最好邮箱或微信之类的发送一份辞职信,然后面谈时候直接说你要辞职就好了,老板肯定问一些问题,就客客气气回答就好
了,离职
理由和辞职信上一致就好。
为什么
员工
“
翅膀硬了
”
就会离职
答:
员工“
翅膀硬了
”
就会离职
的根本原因是一个是更大的公司、高职业或者是更高的工资,我们把它统一称之为更大的平台;二是自己创业。也就是说,优秀
员工离职,
也要选择一个地方去,那我们想象一下,假如你的企业可以提供他们想去的地方,优秀员工是不是就可能不会离职呢?答案是肯定的!
我们辛苦培养的人才跳槽了
怎么办
答:
实际上归根结底,这里面的关键点在于:老板担心花费精力和成本培养员工,等到员工能力强、
翅膀硬
的时候,他却跳槽走了,企业就亏了嘛。其实,对企业来说,最大的成本不是培养的
员工离职,
而是那些没有培养过的员工。兵家讲“养兵千日,用兵一时”,经营企业和带兵打仗是一样的,老板就像将军,员工就像...
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