事业部制组织结构及其优点。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：事业部制组织结构是一种以产品、地域或服务对象为划分依据的组织形式，它将组织分为若干事业部，形成了一种分权管理的结构。(1) 此结构促进了组织对市场的灵活响应，使其能够迅速应对市场变化。(2) 它还使得高层领导能够从日常行政事务中解脱出来，激发事业部的主动性和创造性，从而提升整个企业的效益。(3) 事业部制有利于培养具备全面管理能力的人才，为企业的持续发展储备管理干部。(4) 这种结构便于制定工作效率标准，进行精确的绩效评估，并为企业战略决策提供指导。(5) 事业部制便于实施专业化生产，形成规模经济，提高劳动生产率和企业的整体经济效益。(6) 事业部间的竞争机制增强了企业的活力，推动了企业的成长。(7) 每个事业部都有明确的目标，便于实施目标管理和自我控制，有效推动事业部运营。