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事业部制组织结构有何优点
事业部制组织结构优点
是
答:
3. 组织稳定:事业部制通过明确的事业部界限和责任分配
,增强了组织的稳定性,减少了内部权力斗争,使得组织能够持续稳定地运营。4.
有利于回避风险
:事业部制可以使得组织在面临市场变化时,能够快速调整,将风险控制在一定范围内,避免影响到整个组织。5.
内部控制和专业管理
:事业部制促进了内部控制和专...
事业部制组织结构
及其
优点
。
答:
优点:(1)有利于灵活自主地适应市场,对出现的新情况迅速作出反映
。(1分)(2)
有利于最高领导层摆脱日常行政事务
,发挥事业部的积极性和创造性,提高企业的整体效益。(1分)(3)
有利于培养全面管理人才
,为企业的未来发展储备干部。(1分)(4)
便于建立工作效率标准
,进行严格的考核,指导企业制定战略决策。
事业部制组织结构有何优点
?
答:
事业部制,又称M型组织结构,它是一种分权式结构。
其优点:(1)权力下放
,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。(2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。(4)便于培训管理人才。
事业部制组织结构
及其
优点
。
答:
(1) 此结构促进了组织对市场的灵活响应,使其能够迅速应对市场变化
。(2) 它还使得高层领导能够从日常行政事务中解脱出来,激发事业部的主动性和创造性,从而
提升整个企业的效益
。(3)
事业部制有利于培养具备全面管理能力的人才
,为企业的持续发展储备管理干部。(4) 这种结构便于制定工作效率标准,进行精...
事业部制组织结构
的
优点
是()
答:
事业部制组织结构的优点包括:A. 有利于管理者专注于战略规划和决策
,因为事业部制可以将组织的不同部分分割成独立的事业部,使得管理者可以更加集中精力在特定领域的发展和策略制定上。B. 有助于培养通才,因为员工在事业部内部有机会接触到不同的业务领域,这有助于他们获得多方面的经验和技能,从而...
事业部制组织结构
的
优点
是多选题
答:
1.
事业部制组织结构
能够使高层管理者摆脱日常行政事务,集中精力于公司的战略规划与决策。2. 事业部拥有较大的自主性,能够根据市场变化及时调整生产和销售策略,实现灵活经营,并在事业部内部协调各方面资源。3. 按照产品线或市场划分事业部,有利于实现生产的专业化和分工协作,同时便于整合研发、生产、...
事业部制组织结构有何优点
?
答:
1. 事业部制组织结构,亦称M型组织结构,是一种分权式的管理模式。2.
该结构通过权力下放
,使得最高管理层能够从日常行政事务中解脱出来,专注于企业的大政方针和战略规划。3. 每个事业部独立核算,激发了部门管理的积极性和创造性,促进了各部门之间的竞争。4. 这种竞争机制有助于提升整个公司的运营...
事业部制组织结构
的
优点
是多选题
答:
1.
事业部制组织结构
允许公司总部从日常操作性业务中抽离,主要负责监督、评价、控制和协调各事业部的活动。此外,它专注于研究重大问题、制定战略性计划,同时激发各事业部的主动性和积极性。2. 通过按产品划分事业部,该结构促进了产品质量和专业化生产的提升,实现了规模经济。这使得公司能够保持经营灵活...
事业部制结构
的主要
优点
是
答:
1、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应。所以,这种组织结构既有高度的稳定性,又有良好的适应性。
2、有利于最高领导层摆脱日常行政事务
,成为坚强有力的决策机构,同时有能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性,从而提高企业的整体...
事业部制组织结构
的特点?
答:
事业部制组织结构的特点:1、责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;
2、有利于最高领导层摆脱日常行政事务
,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构。
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