在商业地产招商过程中，首先，会寻求专业咨询顾问公司的协助，他们会对市场进行深入的分析，包括：
市场条件成熟度调查：评估市场的发展趋势和潜力，为招商决策提供依据。
项目位置可发展调查：研究地理位置对商业项目的影响力，以及未来可能的发展空间。
可发展规模调查判断：确定项目的适宜规模，以确保商业活动的可持续性。
基于市场调研的结果，会明确商业类型并制定详细的定位方案，以便吸引合适的商家入驻。
接下来，项目组织架构会确定，同时建立明确的工作流程，确保招商工作的有序进行。在此阶段，会重点关注主力商家或核心商家，提前进行洽谈，以便尽早锁定重要合作伙伴。
项目融资渠道的探讨也是招商过程中重要的一环，需要研究与合作伙伴的契合度，以及资金运作的可行性。此外，项目规划设计将全面展开，通过多方讨论优化方案。
设计完成后，会将设计方案、市场调整方案和财务方案整合，形成一个系统化的整体方案。这个阶段，项目方案需通过政府审批，以确保合规性。
最后，根据商业定位，将确定政府支持的政策和项目操作管理单位，这将为项目的顺利实施提供重要保障。