一个公司用工资留员工，留下的未必是好员工，是好员工也可能被留坏了。一个好员工应该是一个有想法的员工。一个优秀的人才是不会只在乎眼前利益的。优秀的员工想要的是好的发展平台，你最好先获得他的好感在非正式组织中做到老大的位置。一个为人公道，关心员工的领导是很容易和员工打成一片的。你需要知道他们想要什么，以后的路怎么走。你应该给他们合适的岗位和帮助，让他们能力的到提高。还有就是团队凝聚力，多树立外敌，我的意思是把工作当成战争，让他们时刻感受到和竞争对手的对立。外敌最大的好处是可以促进内部关系融洽。说白了就是成就他，成就就成就你。应该注意的一点就是你应该尽量让自己始终有成就他的空间。否则在他的能力足以找到一个更适合他的平台，而你没有他想要的资源的时候，你就很难留主了。不过员工也是客户，这样的员工离开了他还是买你帐买公司帐的，方便的时候他甚至可以无条件帮你。我想要永远留驻一个员工肯定是不太可能，能够留一辈子的多半不是极其优秀的。不要追究员工的背叛。因为他一直终于的主要好是自己的利益。
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