作一个中餐厅领班要怎样管理员工?让员工对自己有好印象、听话!

如题所述

这个其实很好做的哈!
第一你以身作则
第二你多关心体谅下属
第三平时有空多一起聚聚关心下他们生活,平时过生生病都注意关注下,虽然问候下,买点小东西庆祝下,不值钱,而且增加的感情。
第四,公司的规章制度严格执行,当众的时候不要点名批评,但是要说出问题严重要求及时改正,大家注意。私下关心下,员工为什么犯错误,多体谅关心不是辱骂。
慢慢的你对他们好了,他们也就认可你了,也会听你的话,同时你体谅了他们,他们也会努力为公司工作。发现问题每天开会提出,要求及时改变,但是不是严厉人生攻击和批评罚款严重等。这些都会让人反感。我相信你只要关心照顾好他们,他们自然就会做好工作
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第1个回答  2013-04-22
团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人,对你而言,管理好团队都是重要且具激励性的挑战。
1.切记:每位成员都能为团队作出一些贡献。
2.谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待它们。
3.切记成员间要彼此扶持。
4.将长程目标打散成许多短程计划。
5.为每个计划设定明确的期限。
6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。
7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。
8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。
9.时时提醒团队成员:他们都是团队的一份子。
10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。
11.利用友谊的强大力量强化团队。
12.选择领导者时要把握用人唯才原则。
13.领导者需具备强烈的团队使命感。
14.奖赏优异的表现,但绝不姑息错误。
15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。
16.征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。
17.密切注意团队成员缺少的相关经验。
18.应使不适任的成员退出团队。
19.找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们。
第2个回答  2013-04-22
很简单,你想要什么样的员工,就先让自己变成什么样的人!然后帮助你的员工成为他想成为的人!
第3个回答  2013-04-22
“厚德载物”,你自己品味吧!
第4个回答  2020-05-23

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