采购成本过高原因分析

无竞争优势，导致客户流失

推荐答案 2023-04-20

采购成本过高由两方面原因导致的，一个是用，一个是买。如果用得人不能正确使用，导致故障频发，损坏率较高，会极大增加采购成本。另一个就是买了，想要控制买的成本非常简单直接网络采购，因为网络平台的价格都是透明的，根本不存在所谓的商业欺诈。但是有些公司的采购流程机制非常僵化，导致采购的灵活性非常的差，根本无法进行最优选择。举个例子吧，有家公司由两种采购渠道，一个是实体，一个是京东自营。实体提供的商品质量差，而且比京东贵了很多，饱受采购员的诟病。所以采购员就想全部京东采购，放弃实体。可是由于这家公司僵化的流程导致在京东采购的审批+付款流程长达半个月，不重要的物品可以等，但重要的物品只能实体采购，所以一直恶性循环。

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第1个回答 2008-06-11

1.看采购员是否有问题(比如吃回扣)
2.对比同行业的采购成本(如果差很多,那肯定哪里有问题)
3.采购前期调查.可以更好找到低降采购
4.扩大采购面.增加进货渠道.
5.减小采购中的损耗(包括自然损耗,人为损耗,)
6.降低采购在途费用(包括运费,包装,装卸等)

最重要的还是采购员.一个好的采购员.对原料熟悉的.对进货渠道熟悉的.可以很大程度降低成本.本回答被网友采纳

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