采购成本过高原因分析

无竞争优势,导致客户流流失

第1个回答  推荐于2020-12-03
采购成本过高不外乎两种原因,一是价格过高,二是质量问题。
一、价格过高于采购时间、采购方法、采购手段、付款方式等有关。
二、质量问题与供货商的了解、材料的验收方法和实效、材料的使用效果等。
在加强管理的前提下,做好这些工作,会对采购降成本起到明显的作用。本回答被提问者采纳
第2个回答  2019-07-25
1.看采购员是否有问题(比如吃回扣)
2.对比同行业的采购成本(如果差很多,那肯定哪里有问题)
3.采购前期调查.可以更好找到低降采购
4.扩大采购面.增加进货渠道.
5.减小采购中的损耗(包括自然损耗,人为损耗,)
6.降低采购在途费用(包括运费,包装,装卸等)
最重要的还是采购员.一个好的采购员.对原料熟悉的.对进货渠道熟悉的.可以很大程度降低成本.
第3个回答  2008-06-11
如果没有了回扣,成本会有大的降幅。
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