77问答网
所有问题
采购成本过高原因分析
无竞争优势,导致客户流流失
举报该问题
其他回答
第1个回答 推荐于2020-12-03
采购成本过高不外乎两种原因,一是价格过高,二是质量问题。
一、价格过高于采购时间、采购方法、采购手段、付款方式等有关。
二、质量问题与供货商的了解、材料的验收方法和实效、材料的使用效果等。
在加强管理的前提下,做好这些工作,会对采购降成本起到明显的作用。本回答被提问者采纳
第2个回答 2019-07-25
1.看采购员是否有问题(比如吃回扣)
2.对比同行业的采购成本(如果差很多,那肯定哪里有问题)
3.采购前期调查.可以更好找到低降采购
4.扩大采购面.增加进货渠道.
5.减小采购中的损耗(包括自然损耗,人为损耗,)
6.降低采购在途费用(包括运费,包装,装卸等)
最重要的还是采购员.一个好的采购员.对原料熟悉的.对进货渠道熟悉的.可以很大程度降低成本.
第3个回答 2008-06-11
如果没有了回扣,成本会有大的降幅。
相似回答
采购成本过高原因分析
答:
采购成本过高不外乎两种原因,
一是价格过高,二是质量问题
。一、
价格过高于采购时间
、采购方法、采购手段、付款方式等有关。二、质量问题与供货商的了解、材料的验收方法和实效、材料的使用效果等。在加强管理的前提下,做好这些工作,会对采购降成本起到明显的作用。
小米公司
采购成本过高
怎么
分析
答:
这个成本过高原因分析如下:
1、采购量不足:小米公司采购量不够大
,无法获得大宗采购的优惠价格。建议小米公司优化采购计划,增加采购量,争取获得更优惠的价格。2、
库存管理不当
:小米公司库存过高,造成了资金占用和积压的情况,也会导致库存过期、滞销等问题。根据需求量合理采购,减少库存量。3、
物流成本
...
怎样提高企业效益,减少
成本
答:
二、采购成本高的原因
1.采购制度不规范,基础工作薄弱
。多数企业只注重销售部门,认为只有销售才是创造利润的环节,而忽视采购管理,由于企业的不重视,没有规范的采购制度,导致了采购的基础工作相对薄弱。一些管理人员对于采购成本控制的认识不足,认为花钱少就是控制采购成本,没有顾忌到公司的长远发展,导致企业的生产技术...
你好!请问工业企业
成本过高
的
原因
有哪些!
答:
1.采购成本高,采购主管有失监控,为了私利,不能或不愿进行"三比'2.废品率大
,工艺技术水平不够,造成损失浪费较大 3.内控制度不好,库存有损失却查不出原因 二,人员工资 1.近年,由于受民工荒的影响,企业为了维持简单生产,工资增长过快,远远超出产值及利润的增长 速度,所以,目前中国劳力成本优势已不在...
公司里面比较常看到的
成本
问题有哪些?比如固定资产闲置。如果有图说明...
答:
1、生产效率低下,主要
原因
:人员培训不到位操作不熟练,产品工艺设计不利于生产,生产设备及辅助工具不足,主要从人、机、料、法、环境这几方面进行
分析
;2、来货不良挑选、返工造成的失败
成本过高
;3、生产过程导致的不良品返工造成的失败成本过高;4、销售对市场预期不足导致的库存品挤压,导致资金占用...
试
分析
可能导致
成本
超支的
原因
答:
材料
采购成本高
;管理费用高、销售费用高,残次品率较高,都可能造成成本超支问题。
怎样才能降低
采购成本
?
答:
如今市场竞争激烈,市场利润有限,为了实现效益最大化,节约
采购成本
就显得尤为重要。尤其是对于中小企业而言,节能增效是企业发展的核心之一。大型企业在采购时会因为品牌知名度较高、采购体量大等
原因
能以较低的价格与供应商达成协议,但是中小型企业在采购时要面临非常多的问题。大部分中小企业在采购时都...
大家正在搜
导致采购成本过高的原因
物资购买费过高的原因
采购成本高
材料采购费用过高的原因
采购价格高的原因
采购成本高的原因及对策
原材料成本高的原因
采购成本高从哪里体现
造价过高原因分析
相关问题
造成采购成本增加的原因是什么
企业成本高的原因有哪些
如何进行采购成本分析
原材料消耗大,成本费用高的原因?
设备采购成本高会给企业带来什么问题
你好!请问工业企业成本过高的原因有哪些!
试分析可能导致成本超支的原因
企业成本高的原因有哪些