公司老板总是喜欢挤走能力强的员工，留下平庸的员工，这是咋回事？
能力越高越不懂事，特别是比我们领导能力较差。这样的事情和能力很强的人的个性相关。能力很强的人大多数性格比较强。跟那些技术娴熟得人相处，就能感觉到这一特点。他们的想法通常和我们的十分不一样。因此在他们眼中，通常瞧不起这些只投机性赢利的领导干部。想想吧。祛除她们是理所当然的事。会导致初入职场不合理——能力很强代表着表现优秀，表现优秀，工资高。最直观结果就是属下中间不公平的，尤其是在销售团队中，高工资和中低收入之间的差距可达到几十倍。想要均衡这类权益，领导干部还会在战略上舍弃优秀人才，以确保一个团队的正常运行。
职场中很多人都说其实很多人缺乏一些技艺。在大多数企业混得好的是两种人。一个是水平真强，平常表现突出，然后就被领导干部器重。另一种人耍滑，滑爽。他们通常没有工作能力，但因为和领导关系好，所以能够混得非常好。因此夹在这里两种人的中间人所共知看到这样的大约也有自己的思想。假如我们不瞧不起拍领导拍马屁得人，也可以学学生的优点，学好为人处事，学好情商高办事。我们要从能力很强的人的身上学到什么，不用多讲。相信不少人都曾有过历经，也清晰地留意到表达出来有多么重要。
实在人勤奋，谁都找不出问题。但勤奋那就说明你是一个好员工，不一定有好的领导水平。管理者需要勇气和威势，这也是内心强大的人所欠缺的。实在人习惯做和事老，不懂批评别人，也从没指引其他人观念。因此，实在人当领导，属下对她基本上没有敬畏之心。而且有的人出自于妒忌会拒不配合乃至为难领导干部，老实的领导干部不知道该如何解决恩仇。因而，伟大管理者不愿破格提拔诚实的人出任管理方法职位。
不是每个领导干部喜欢勤奋的人，勤奋的人。领导干部最先关注的是怎样夯实关联，怎样控制职工。他宁可要一个水平一般但忠诚的人，也不愿意要一个能力出众但是并不真真正正听从他的管理人，这是很多人心里都清楚的事实。公司里许多能力强的员工广泛热情高涨，相对而言念头较多，通常也不是特别乖巧。特别是当领导水平不足的情况下，他们其实非常害怕这些能力强的员工，怕他们会代替自己的定位或是突破自己的权威性，使自己管理方法不太好。使我们不能只不太愿意应对职场上的这种不合理状况。假如你身边都是靠溜须拍马和其它上级的人，即便不喜欢他们的行为，你就可以向他们学习怎么管理全球，如何高情商办事，怎样与领导沟通这些。