77问答网
所有问题
用人也疑 ,疑人也用 辩论
希望大家给出建议和意见
举报该问题
推荐答案 推荐于2017-11-23
常言道:用人不疑,疑人不用!但是有谁能真正的做到呢!没有,当年
曹操
增说过此话,但是还是因为太过于谨慎多疑,没有办法去完全信任一个人!其实,这个事情也是无可厚非的,世界有了太多的背叛,迫使我们对外人保留着一颗防范之心!没有人能比自己更能信任,只有自己不会背叛自己!但是毕竟自己的能力很有限,没有办法让我们自己一个人,万事通杀!所以,用人不可不疑,就算有疑,在我们需要帮助之时也不可不用了!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://77.wendadaohang.com/zd/Gqp8I3vpN.html
其他回答
第1个回答 2010-11-17
能有好的制度来约束他就行,我感觉中国人的:用人不疑疑人不用就存在很大的弊病,不能完全的靠个人修养来约束自己,所以说一定要有好的制度来管理。
第2个回答 2010-11-17
近朱者未必赤,近墨者未必黑,是人才就要用,成也萧何,败也萧何,成也风云,败了风云等,楼主就这些展开就行了,希望对你有帮助,谢谢,辨认爱好者为你回答
相似回答
用人也疑
,疑人也用
辩论
答:
所以
,用人
不可不
疑,
就算有疑,在我们需要帮助之时也不可不用了!
求一辩技巧,我是反方,我方观点是
用人也疑,疑人也用
,正反是用人不疑,疑...
答:
矛盾的普遍存在性,以及否定之否定规律的运用。现在不
疑,
将来也会疑,事物永远发展变化,没有永恒的疑也没有永恒的不疑,因此要留后手 因其不确定性留后手
用人
不疑,疑人不用/用人要
疑,疑人也
要用 求解
答:
回答:“
用人
不疑,疑人不用”任何时候,任何情况下都是相对的、灵活的,不是绝对的、死板的,否则就要犯错误。 在用人方面有许多做法,但要使人才充分发挥自己的聪明才智,信任也是最为重要的。 “用人要
疑,疑人也
要用 ”是当今社会企业里的一种管理哲学,传统的“不疑”论正遭到现代企业家们的“大疑”...
古人云:“
疑人
不用
,用人
不疑”。你在
使用
下属干部时,是否采用“用人不疑...
答:
答:应当采用,但也需要辩证的采用这个观点,灵活的掌握这个尺度
。 “疑人不用,用人不疑”,任何时候,任何情况下都是相对的、灵活的,不是绝对的、死板的,否则就要犯错误。 在用人方面有许多做法,但要使人才充分发挥自己的聪明才智,信任也是最为重要的。首先,对自己的判断不要绝对化。人是多面体的...
如何理解“
用人
不
疑,疑人
不用”
答:
因 此,企业
用人
现实的做法应该是:用人一定要
疑,疑人也
要充分用。案例中的韩先生知道老板对自己有疑,也知道老板会用他,所以他的 行为总是在老板能接受的范围之内,而不敢越界。天下所有做老板的,都 知道有些员工喜欢利用职务之便占些小便宜,想杜绝是不可能的,如果因 为有这些怀疑而不用能干...
谈谈你对“
用人
不
疑,疑人
不用”的理解?
答:
“
用人
不
疑,疑人
不用”是一种较为合理的人才使用观。在没有使用人才的时候,必须谨慎又谨慎,要好所有的调查,全方位的考察该人才,从德、智、体、美、劳(呵呵)等各个方面了解将要使用的人才,及时发现人才的优势和弱势,做好必要的预防和准备工作,如果无法通过预防和准备工作控制好用人风险,就...
疑人
可用
,用人
当疑 什麽意思?
答:
主张
疑人
可用,就是既不回避人才局部的暗点,更要注意发现其可用之“处”和“闪光”之点,切忌因噎而废食。
用人
要
疑,
是合理降低用人风险。“用人不疑”的误区在于形而上学。古语说人性无常,是说人的能力、素质、德行、欲望等会随客观环境的改变而变化,高低易位、好坏互转是一种普遍现象。所以,对...
大家正在搜
疑人也用用人要疑辩论
用人不疑疑人不用辩论
用人疑疑人用公开疑透明用
用人要疑疑人要用辩论
用人不疑疑人不用辩题
用人要疑疑人要用四辩
疑人也用用人要疑
疑人不用用人不疑的议论文
企业用人不疑 疑人不用
相关问题
用人不疑,疑人不用/用人要疑,疑人也要用 求解
辩论赛,辩题:正反,用人不疑,疑人不用 -……反方,用人要疑...
辩论明白,使人听之不疑的意思
辩论赛题目人越多越好
如何理解"用人要疑,疑人要用
急求二辩攻辩辩词 我们正方观点疑人不用用人不疑
你是怎样看待,用人则疑;疑人则用.以及;用人不疑,疑人不用得...
用人不疑,疑人不用中的疑人是什么意思?什么样的疑人叫疑人啊~...