计划物控的目的是什么?

如题所述

制造工厂的计划有五个层次
1,战略规划
2,产能规划
3,主生产计划;
4,物料需求计划;
5,生产指令和实施进度追踪。
计划物控也就是生产计划与物料控制(PMC),通常仅负责上述3,4,5三个层次的计划,但几年前我们也开始介入产能规划。
角色再细化分工:生产计划工程师(俗称生管或PC),物料计划工程师(俗称MC),新增产能规划工程师,也称统筹工程师
这个部门随着制造工厂管理要求越来越高,也越来越重视,被称之为“工厂指挥中心”,前景不错。其中生产计划的角色要求最高,前景最好。
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