计划物控应该是生产计和物料控制两种职能的合称,一般的单位叫PMC.具体职能包括:
1、据生产能力,合理编制生产计划;
2、跟踪各生产工段计划完成情况;
3、将生产实际完成情况按周、月、季、年进行统计;
4、及时了解和跟踪车间物料情况,并定期做出统计和分析;
5、制定制造中心月生产计划及变更计划;
6、生产指令单下达,并监督落实;
7、制定外协加工计划和物料需求计划。
根据公司情况不同,工作内容会有增减.但是万变不离其宗,PMC全称是Production Materials Control生产物料控制.
参考资料:http://baike.baidu.com/view/1304306.htm