试论述领导情境理论的核心思想并解释领导生命周期理论的主要内容

Question

如题所述

Answer 1

领导情境理论的核心思想并解释领导生命周期理论的主要内容如下：

一、领导情景理论的核心思想

是更关注领导者的行为特征、 所处的情境因素（往往与下级的行为相关）。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式，任何形态的领导方式都可能有效，其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说，领导和领导者是某种既定环境的产物。

二、领导生命周期理论的主要内容

1、领导生命周期理论是由赫西和布兰查德提出的，也称为情景领导理论。该理论认为依据下属成熟度（工作成熟度和心理成熟度），选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。

2、领导生命周期理论指出有四种领导方式：命令型领导方式、说服型领导方式、参与型领导方式、授权型领导方式。

3、领导生命周期理论认为下属成熟度有四个阶段：第一阶段（不成熟）、第二阶段（初步成熟）、第三阶段（比较成熟）和第四阶段（成熟）。

4、领导生命周期理论认为当下属成熟度为第一阶段时，选择命令型领导方式；当下属成熟度为第二阶段时，选择说服型领导方式；当下属成熟度为第三阶段时，选择参与型领导方式；当下属成熟度为第四阶段时，选择授权型领导方式。

评点：

这个理论，形象地反映领导工作行为和下属的成熟程度的关系，对领导行为有一定指导作用，但是，不能教条地搬用这个理论，在现实的领导过程中，也不一定要求必须沿着这条曲线进行。

随着生产力和科学技术的进步，员工的受教育程度也在不断提高，许多员工都有较高的教育水平和生活标准，同时也较成熟，随着成熟度的改变，更多的是对归属和被认可、受人尊敬、发挥才能的需求，领导者应考虑到员工的这一变化。