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领导方式情景理论主要有
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第1个回答 2022-09-19
领导方式情景理论主要有:领导生命周期理论、路径—目标理论、菲德勒
权变理论
。
情景领导理论亦称"领导生命周期理论"。赫塞(PaulHersey)和布兰查德(KenBlanchard)于1969年提出的权变理论。
情境领导模式
针对员工在特定工作下将员工的成长过程分为四个阶段:
第一阶段为R1"没能力,没意愿并不安"的阶段;
第二阶段为R2"没能力,有意愿或自信";
第三阶段为R3"有能力,没意愿或不安";
第四阶段为R4"有能力,有意愿并自信"。
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情境
领导理论
认为
领导方式有
哪几种
答:
(1)指挥式。第一种情境的
领导
是高命令、低支持的行为,乐于向部属发号施令,规定他们的工作及其做法,一句命令一个动作,而极少给予支持。(2)教练式。第二种情境的领导是高命令、高支持的行为,即给部属发布许多命令,严格控制,但另一方面,支持程度也很高,能倾听部属的意见,鼓励他们自觉行动,就...
领导情境
理论
中选择
领导方式
的权变因素,
主要包括
工作成熟度和...
答:
解析:选择
领导方式
的权变因素——被领导者的成熟度,在领导
情景理论
中
主要包括
两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。②心理成熟度,指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。
试论述
领导
情境
理论
的核心思想并解释领导生命周期理论的
主要
内容
答:
1、领导生命周期理论是由赫西和布兰查德提出的,也称为
情景领导理论
。该理论认为依据下属成熟度(工作成熟度和心理成熟度),选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。2、领导生命周期理论指出有四种
领导方式
:命令型领导方式、说服型领导方式、参与型领导方式、授权型领导方式。3、领导生命周期理论认为下属...
情境
领导理论
将一个员工在工作中的表现分为
答:
情境
领导理论
将一个员工在工作中的表现分为:第一种消极的学习者(工作水平低,工作意愿也低);第二种为热情的学习者(工作水平低,工作意愿高);第三种为谨慎的执行者(工作水平高,工作意愿低);第四种为高效的完成者(工作水平高,工作意愿高)。情境领导模式是行为学家保罗·赫塞(Paul Hersey...
领导
情境
理论
的
主要
内容
答:
领导情境
理论
的
主要
内容有:(1)领导者方面的条件。
包括领导者
的职位类别、年龄和经验;他自己的价值观念体系;他对下属的信任程度;他的领导个性(是倾向于专制的,还是倾向于民主的);对于不确定情况的安全感等。(2)被领导者的情况 。包括被领导者的文化期望和独立性需要程度;他们的责任感;他们...
领导方式理论
模式
包括
哪些内容?
答:
领导风格理论模式涵盖了特性理论、行为理论、
情景理论
,以及当代的新理论成果。特性理论专注于领导者的个人特质,试图识别优秀领导者所共有的特征。这一理论的成果
包括
了对有效领导者个性特点的归纳,如进取心、领导动机、正直、自信、业务知识、对他人的需求和愿望的敏感性,以及调整
领导方式
以适应不同情境的...
情景领导的
情景领导理论
概述
答:
情景领导理论
是由美国行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的领导力理论。该理论认为人们在领导和管 理团队时,不能用一成不变的
方法
,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变我们领导和管理的
方式
。情境领导模式将员工的状态分为四种情况:第一种状态为“没能力,没意愿并不安”的状态(...
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