领导不同，不喜欢的类型也不同，有的不喜欢太张扬的，有的不喜欢比自己能力更强的，有的不喜欢有背景的，有的不喜欢男的，有的不喜欢女的等等。如果在各种不喜欢的类型里，找到一个“共同点”，我想那一定是“不可控的”。我们往往质疑，为什么往往能力强的人，却得不到领导的重视？真的是出于妒忌吗？其实不是，就像皇帝要信赖将军去打仗，他会对将军的武功产生妒忌吗？皇帝所不高兴的，是在强大能力的加持下，你变得“不可控”了，这种不可控往往表现在：
第一、能力强但不听话，领导有政策，你在下面有对策。
这种下属能成事儿，但是往往自以为是，认为领导不行，《西游记》的前半段的孙悟空，就是典型的能力强，但是不听话的代表。我们看看如来佛祖是怎么调教这个猴子的，弄了一个和悟空能力完全一样的六耳猕猴，说白了，这是对孙悟空的一个敲打，“能力再强又如何？你就是一个打工的，不要忘了谁是你的老板，你不听话，我可以找能力和你一样的人，来取代你！”当然我不相信最后是六耳猕猴真的取代了悟空，但是这个敲打是起作用的。相对应的，在职场里面的我们，是不是也一样呢？你自己品。
第二、“不可替代”。
为什么打引号，因为，原则上来说，是不存在“不可替代”的下属的，但是，在某一个阶段或者某一个项目中，这个人很难被替代掉，这种情况是常见的。打个比方，比如要做某个项目，最低的资质要求是有一个“注册会计师”，而此时，你的团队里面有且刚好只有这一个会计师，那么这个人就变得不可替代了。他可能听话可控，也可能不听话，但是，无论怎样，这个人都会变成领导手里面烫手的山芋，而对于这样的情况，参考第一点，领导会想办法找到你的制衡点，这不是领导多事儿，而是对于风险可控的自然反应。其他造成不可控的因素有很多，比如，下属的背景深，领导不敢管；下属身体脆弱，管多了怕出事儿，管少了不出活等等。
