建筑企业项目经理承包制下的涉税风险及控制

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建筑企业内部承包的风险防范措施有哪些答：建设工程内部承包制的风险隐患，实际上是一种企业自身管理上的漏洞。对于大多建筑施工企业而言，目前在对内部承包人的资质审核、内部承包合同的条款制定、内部承包项目的日常监管等方面都缺乏相应有效的管理手段。因此，想要应对建设工程内部承包制的风险隐患，也要从这些方面着手。内部承包人资质审核内部承包人...

施工项目管理及经营风险控制探讨?答：1.承包要切合实际,合理分配机关和项目承包人的权利和责任承包结果出现的问题主要表现在:由于合同履行结算期限己过,经营诉讼风险较大;对上缴利税费不重视,很多单位收款后只考虑对外支付,很少有承包人把上缴费用考虑足,造成内部贷款居高不下;风险抵押金收取较难,风险抵押意识不强,很多项目都快完工了,风险抵押金还没收...

施工企业项目经理制分析?答：目前,国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多,比如项目法施工、项目经理制、FIDIC条款、ISO9000质量体系等等,但是,ISO9000质量体系仍停留在文件资料阶段,项目经理制的推行仍流于形式,项目经理部机构庞大,人浮于事,效率低下。项目经理职责不清、权力不大,个人利益方面还要靠“发扬风格”,建筑企业“创造...

建筑业开普通增值税发票有什么用答：法人管项目、项目经理承包、总分公司、母子公司：营改增的影响差异很大！“营改增”对建筑企业管理模式的影响我们一般把企业管理模式分成几种：法人管项目、项目经理承包制、总分公司、母子公司，“营改增”对这几种管理模式纳税风险的影响大小比例大致如下图所示：法人管项目中建是法人管项目的典型代表...

浅谈合同管理中的风险控制?答：由于市场竞争激烈，有的承包方为了生存不得不与业主签订“黑白合同”或以合法形式掩盖非法目的的合同。实质上这种合同是不受法律保护的无效合同，在产生了合同纠纷后，造成的损失无法得到弥补。二、建筑工程合同风险的防范（一）施工合同风险的防范手段施工合同风险控制的主要措施： 1.建立企业内部...

工程项目安全风险管理与控制?答：1.建筑企业的风险控制有助于提高项目决策者的决策质量风险的存在是由于其不确定性造成的,也就是说人们无法知道将来建设工程建设项目的实际发展情况。但通过对建设工程、建设项目投资风险的随时监控,以掌握风险变化的情况,并根据风险变化情况决定如何对其进行处理。开发商或承包者在做出建设项目投资决策时,也可以依据风险...

浅谈直属项目部的成本控制?答：市场竞争日趋激烈,有一些项目或是因为利润不高,或是因为存在较大的风险,做经济责任承包制的项目经理不愿意承接,公司为了占领市场、维持发展,只能由公司承接下来,按直属项目部模式进行管理,如何有效加强对直属项目部的管理,是建筑承包企业在内部管理上必须解决的一个难题。二、直属项目部成本控制的三个阶段(一)事前...

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