组织结构的潜结构的内容

Question

如题所述

Answer 1

A、目标认同程度

B、价值趋同程度

C、气质协调程度 

D、能力互补程度

组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

扩展资料：

通过这种目标功能树分析，可很方便有效地理清系统内部的层次结构。就企业组织这一特定系统而言，通过运用目标功能树系统分析模型对它进行分析，就可准确地为企业组织架构的设计提供一个框架性工具。这种分析，不仅有助于我们确定企业不同时段上要达成的目标，而且有助于我们一层一层地选择确定为达成企业目标而必须采取的具体措施办法。

参考资料来源：百度百科-组织结构

Answer 2

A．目标认同程度

B．价值趋同程度

C．气质协调程度 

D．能力互补程度

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Answer 3

　　我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。
　　组织结构的“潜结构”因素包括：
　　(1)目标认同程度。一般来讲，组织成员对目标认同程度越高，则具有强烈的动机和合作的意愿；
　　(2)价值趋同程度。组织成员价值观念的趋同或一致，组织就会产生巨大的凝聚力；
　　(3)气质协调程度。将气质不同的人合理搭配在一起，刚柔相济，相辅相成，形成融洽的人际关系；(4)能力互补程度。组织成员间的能力互补，则能够增强组织的竞争力和战斗力。

　　希望对你有所帮助。