企业组织文化名词解释

如题所述

企业组织文化名词解释_名词解释 组织文化:是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说,组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。
企业组织文化名词解释_行政组织名词解释 1.行政组织: 行政组织就 是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各 种行政机关的统称。
2.非正式组织:非正式组 织是正式组织内若干成员 由于相互接触、感情交流、 情趣相近、利害一致,未经 人为的设计而产生的交互 行为和意识,并由此自然形 成的一种人际关系。
3.团体意识:团体意识是 指组织成员对组织在思想 上、认识上、感情上和行为 上拥有共同一致的价值观。
4.帕森斯:美国著名的社 会学家,社会系统组织理论 的创始者。他认为,所有社 会组织本身就是一个社会 系统,每个大的社会系统下 面又分有若干小的社会系 统,整个社会则是一个最大 的社会系统。
5. “成熟一不成熟理论” : 阿吉里斯创立的。他在《个 性与组织》一书中指出,组 织中的人性是发展的,它们 会经历一个从不成熟到成 熟的过程。
6.棱柱模式理论: “棱柱模 式理论”是将社会形态划分 为三种基本模式,即农业社 会、棱柱社会、工业社会, 然后分别比较各自的特征 以及社会环境对行政制度 的影响。
7.组织环境 :组织环境是 指存在于组织边界之外,可 能对组织的总体或局部产 生直接或间接影响的所有 要素。
8.内部环境 :内部环境指 的是组织界限以内与组织 的个体决策行为直接相关的自然和社会因素。
9.行政组织的环境分析: 就是组织管理者对组织的 环境进行研究,感知和了解 环境及其变化,从而制定相 应的策略,适应环境的变 化。
10.组织的“显结构” 组 : 织的“显结构”是指构成组 织结构的外在因素的集合。
11.组织的“潜结构” 我 : 们把组织当中人的目标价 值、观念、态度、气质、情 感等方面的相互关系称之 为组织的“潜结构” 。
12.集权式组织结构:是指 在一个组织结构体系中,机 关的事权由本机关自行负 责处理,不设置或授权下级 或派出机关的组织结构体 系。
13.分权式组织结构 :是 指在一个组织结构体系之 中,为了完成一定的任务或 使命,将设置不同的上下层 级机关,使其在各自职权范 围内独立自主地处理事务。
14.组织结构设计:是指组 织管理者根据组织内外环 境因素,规划、选择、建立 一种适合本组织自身特点、 结构优良、功能齐全、运转 灵活的组织结构的过程或 活动。
15.总理负责制 :是指总 理对国务院工作中的重大 问题具有最后决策权,并对 这些决定以及其所领导的 全部工作负全面责任。
16.民族区域自治制度:是 指在中央政府统一领导下, 各少数民族聚居的地方实 行区域自治,设立自治机 关,行使自治权。
17.群体: 群体是指介于 组织和个人之间的,通过一 定的社会互动关系而集合 起来的,进行共同活动的人 们的集合体。
18.群体归属意识:是个体 自觉地归属于所参加群体 的一种情感。有了这种情 感,个体就会以这个群体规 范为准则而活动,自觉地维 护这个群体的利益,并与群 体内的其他成员在情感上 产生共鸣。
19.群体凝聚力 :是指群 体对成员的吸引程度和群 体成员之间关系的紧密程 度。
20.群体规范:是指群体所 确定的行为标准。群体规范 主要有风俗、文化、语言、 舆论、公约、时尚等行为规 范及各种不同的价值标准。
21.行政组织领导:是指行 政组织中的领导者依法运 用国家公共权力,通过决 策、指挥、组织、协调、监 督、控制等方式,引导和影 响所属成员达成公共目标 的活动过程。
22.权力性影响力:它主要 源于法律、职位、习惯和武 力等等。权力性影响力对人 的影响带有强迫性、不可抗 拒性,它是通过外推力的方 式发挥其作用。
23.非权力性影响力:它主 要来源于领导者个人的人 格扭力,来源于领导者与被 领导者之间的相互感召和 相互信赖。
24.行政组织决策: 行政组 织决策是指行政组织系统 为履行行政管理职能,就面 临所要解决的行政问题而
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