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项目经理如何管理安全工作
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第1个回答 2010-10-08
他应该管理好安全员 安全的工作是由安全员负责的 项目经理只是在安全措施上有什么经费的投入会过问安全的事 你家施工单位很不正规啊
相似回答
大型
项目管理
人员
怎样
做好
安全管理
?
答:
一、建立和完善项目安全生产责任制
\x0d\x0a\x0d\x0a建立和完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。根据“管生产必须管安全”和“谁主管,谁负责”的安全管理原则,施工现场要建立以项目经理为首的安全生产管理机构,建立项目安全管理目标,并将目标分解到项目各成员,明确项目各管理人员、班组...
最全
项目经理
施工
安全
汇总?
答:
(2)全面监管,统筹安排
。项目经理应应认真扎实地开展各项管理工作,确保安全管理取得预期效益,具体要做好以下三个方面的工作:1)
正确处理技术工作与安全生产的关系
,做好技术工作,力保安全生产顺利进行;2)加强建筑施工安全生产培训和教育工作;3)健全完善安全生产的检查与奖罚制度。(3)动态监控,灵...
项目管理
过程中
安全管理
的一些体会?
答:
作为项目经理在项目管理过程中,
要始终坚持“安全第一,预防为主”的原则
。要做到“安全第一,预防为主”,就要求项目经理在进行项目的进度、质量、成本的管理过程中,始终将安全作为第一因素纳入考虑范围。要根据项目的不同特点,特别是项目施工阶段的特点,充分考虑到安全工作对项目的进度、质量、成本的...
建筑工地
项目
部关键岗位人员按职责、职权、任务指标、奖罚规定的
安全
生...
答:
一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作
,
遵守国家法令
,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息...
如何
抓好
项目安全管理
?
答:
安全生产管理工作是一项系统工程,贯穿于工程项目施工的全过程,安全隐患和危险源也会如影随形,始终存在于施工全过程,搞好
安全管理工作
,是在建工程
项目经理
极其重要的工作任务之一,来不得半点的松懈和麻痹。一、落实安全责任。项目经理要做落实安全生产责任制和执行各项安全生产制度的带头人。一旦项目部...
如何
搞好施工
项目
的
安全
生产
管理
?
答:
一是
项目经理
心中时刻装着安全,本着对员工生命安全高度负责的态度,把
安全工作
当做份内之事。不能只签字,没有行动,只发文,没有落实。安全检查人员要时刻绷紧安全生产这根弦,树立规范行为,督促项目落实安全主体责任,实现长效管理;二是项目各部门和管理人员为抓好
安全管理
工作必须制定安全生产工作计划,明确工作目标,在...
项目经理安全
生产
管理
职责的主要内容是什么
答:
项目经理
对本部门
安全
生产全面负责,其职责是:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产
工作
列入议事日程,做到“五同时”;2、组织制订并实施本部门安全生产
管理
规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;3、组织对新工人进行工地安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全...
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