领导的必须和下属保持一定的距离，如果太过亲近的话，下属可能和你之间没有任何界限，这样的话就容易不是不好管理，所以呢他们经常的话需要有一定的距离感。才可以更好的发挥你的作用。
领导的必须和下属保持一定的距离，如果太过亲近的话，下属可能和你之间没有任何界限，这样的话就容易不是不好管理，所以呢他们经常的话需要有一定的距离感。才可以更好的发挥你的作用。领导的必须和下属保持一定的距离，如果太过亲近的话，下属可能和你之间没有任何界限，这样的话就容易不是不好管理，所以呢他们经常的话需要有一定的距离感。才可以更好的发挥你的作用。领导的必须和下属保持一定的距离，如果太过亲近的话，下属可能和你之间没有任何界限，这样的话就容易不是不好管理，所以呢他们经常的话需要有一定的距离感。才可以更好的发挥你的作用。领导的必须和下属保持一定的距离，如果太过亲近的话，下属可能和你之间没有任何界限，这样的话就容易不是不好管理，所以呢他们经常的话需要有一定的距离感。才可以更好的发挥你的作用。领导的必须和下属保持一定的距离，如果太过亲近的话，下属可能和你之间没有任何界限，这样的话就容易不是不好管理，所以呢他们经常的话需要有一定的距离感。才可以更好的发挥你的作用。
当领导，决定控制幅度时不仅下级的人数很重要，他门之间的关系也很重要．在卓越型组织中强调要淡化人际关系，人际关系要保持合理界限。
管理越规范的公司，大家的关系多最遵从工作关系的约定。说明领导有问题；如果只是你自己有这种感觉，就是你自己有问题。
分析一下原因，然后找出解决的办法。下属想太多，这样实在是太累，试着找回从前自己的生活，这样你才能够从中发现，你生命中什么才是最重要的。
当领导的是不是必须和下属保持距离感？实际上这个可以适当保持一些距离感，但是更多的还是要和蔼可亲，要跟员工打成一片才行，我觉得这个是73开吧，因为只有和蔼可亲，员工都会崇拜你，喜欢跟你在一块这样子你吩咐的工作，大家才会拥戴你，才会拥护你，才会尽心尽力的帮你完成。要不然每一次一分配工作的话没有人配合你，只是一个光杆司令那也很困难。
1、领导需要保持威严，利于工作的布置！
不管什么时候，领导就是领导，下属就是下属，即使你们的关系很亲密，只要在工作场合就必须让下属保持对你的敬畏和恭敬，只有这样才有利于领导对工作的安排。
很多时候，由于领导和下属的距离太近，关系太亲密，当领导布置工作后就不好意思催促或监督下属工作，即使有时不痛不痒的说了几句，也因为关系亲密被忽略了。过分亲密会导致没有竞争的压力，如果再加上管理不当，会造成工作拖延、懈怠，绩效低下等不良现象。
2、在下属面前暴露隐私，那就是一颗定时炸弹！
在工作中不应经常带有日常的感情，并不要交流过多关于个人的隐私问题。如果作为领导在下属面前过多的暴露了自己的隐私，在平常也许看不出什么，因为你的权力，你的地位，他需要依附于你，自然对你毕恭毕敬。但是一旦当他觉得你在某一件事上对不起他，有了利益冲突，那你暴露的隐私随时可能成为一颗定时炸弹，说不定哪天就爆炸了。因为能伤你最深，最厉害的都是你身边最了解你的人，他知道你的七寸在哪！
3、狐假虎威的人打着旗领导的旗号，会徒增很多麻烦！
一旦领导和哪个下属走进了，就容易被有心人借势，也就是我们常说得狐假虎威。领导和谁多说了几句话，稍微和谁走进一点，都会引起大家的无限遐想。大家都是人精，还不抓住这个机会，打着领导的旗号为自己牟利一把吗？对于领导来说，这就徒增烦恼。
所以说很多时候，领导总是会刻意和下属保持距离，不是不想近，而是不能近，为了公司的长远发展，不得不如此！