服装厂的组长应怎样与员工沟通

如题所述

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推荐答案 2018-02-06

和他们和谐相处，如果有问题的话可以开个小会，说一下问题，不要跟他们有太大的冲突，毕竟员工是干活的。

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第1个回答 2018-02-06

就像家人朋友兄弟姐妹一样

第2个回答 2018-02-06

不管什么企业，领导与员工沟通必须“诚”！

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服装厂的组长应怎样与员工沟通答：和他们和谐相处，如果有问题的话可以开个小会，说一下问题，不要跟他们有太大的冲突，毕竟员工是干活的。

服装厂组长开会怎么说答：服装厂组长开会发言一般可以分为以下几个部分：1.简单的介绍一下自己，整理一下队伍，把开会主题和内容提纲发给员工，如果需要员工汇报，把汇报要求给到员工手上。2.开始会议的重点内容。将公司的通知要求转达给大家，安排相关的计划。把高层管理会议、总经理会议，公司经营分析会上的内容整理成需要布置的任...

管理服装流水线,开早会要怎么样对员工说?答：可以是对前一天工作的总结，对当天工作的计划，和如何去完成当天的计划。大知企管专门针对班组长的课程《一线主管综合技能提升》，这个课程非常实用，我朋友参加了没多久就有突出表现，已经被提拔为车间主任了

服装厂流水线组长当组上员工闹情绪时该怎么安抚员工的情绪答：每个组长配个口哨，安排好岗位，工序安排好之后，刚开始流动时二至四分钟吹一次，哨响不管有没做完都要往下流，因为这是一个流成问题，工序慢的要主意，这时在看组长给员工分配的事在去调整工序。等流几天了熟练了差不多一分到两分钟流一次。仅供参考！！

班组长每天都要给员工开会,应该要讲些什么?答：班组长每天都要给员工开会，应该要讲:1.上班纪律，比如服装穿戴的要求，按公司规定执行。2.生产注意事项，当天的发生的异常，还有客诉，改善对策落实执行。3.新产品生产时的要求，比如规格，作业手法，工艺要求。4.上班安全生产相关条例宣导等。

我是服装厂刚上任组长,我的老大要听我给员工开早会?我该怎么说_百度知...答：先需要按领导的要求，拟一个大概的提纲，给每个部门（或员工）下达当天内的工作量，并规定必要的考核（检查）要求和时间，包括各部门需要配合的进度等等。当然，你也可以谦虚的请老大或资深员工补充一下工作中需要注意的事项，以方便你更快的熟悉工作。

服装厂组长开会怎么说?答：服装厂组长开会的话，主要还是向组员传达一些上级的要求，还有就是对本小组的工作整体情况进行一个阶段性的总结

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