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班组长与员工如何沟通?
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第1个回答 2020-03-10
首先明确职责,让员工知道该做什么,做好的标准,不该做什么。工作如何进展的,在什么时间必须沟通,让大家都有发言的机会
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第2个回答 2021-03-22
班组长作为生产制造业最基层的管理人员,身上既担负着繁重的生产任务,又要上下沟通协调,责任重大。班组长是否拥有优秀的个人魅力,这对基层管理活动的开展有着重要影响。
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第3个回答 2020-02-29
班组长是一个小领导,他首先要跟员工分好责任。确定员工能够完成自己的工作,遇到问题要及时沟通原因。
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第4个回答 2020-05-28
邵波老师的《班组沟通技巧》一课中,对职场沟通三大类的第三类:“上对下沟通”,有7点沟通小妙招:
•多说小话,少说大话.
•不急着说,先听听看.
•不说长短,免伤和气.
•广开言路,接纳意见.
•部属有错,私下规劝.
•态度和蔼,语气亲切.
•若有过失,过后熄灭.
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如何
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班组长如何
做好
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沟通
答:
良好的
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基于彼此的信任,取得对方的信任是关键,在交流中会感觉到对方是否信任你,要做的就是首先要信任对方。沟通要学会倾听。倾听是一个很复杂,很奇特的艺术。一举一动,一笑一颦,一个眼神,都是倾听对方的交流,做好倾听,才能为下一步的交流奠定基础。表达。表达体现人的特点,不用刻意去使用...
班组长
在
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中的注意要点
答:
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在
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班组长如何
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是上下级
沟通
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