2.明确园区的产业发展目标，要突出重点产业招商，抓龙头促集群，以重大项目带动产业跨越。
3.充分了解并积极对接需求，引进重大高端项目，尤其是集中力量引进在产业链构建中起关键作用的旗舰型企业和重大项目。
4.既要举办树立形象、扩大影响的招商会，还更要结合培育壮大支柱产业、核心技术、培植优势，明确主攻的对象，带着具体的项目和洽谈方案，主动上门招商。
在产业园区的发展下，不断的建设与发展，已经成为了产业的载体，然而很多园区在建设前期并没有考虑好规划问题，而导致后期的招商工作很难进行下去，那么就需要在开始建设产业园区的时候，就需要做好充分的发展规划。赛伯温集团在产业园区招商中，成为了一家以产业资源为主的运营商，不断的研究不同产业的产业链与规划，并总结了产业园区在发展规划中需要注意的6个要点。
1. 产业园区同质化严重
这种现象已经是不可避免的了，那么就需要应提前采取对策，特别是在产业园区规划阶段，不要急于引进任何“明星”产业，也不要在其他产业园区成功后急于复制。产业园的成功是只有结合自身特色，才能真正做大做强，并不是简单地引进“明星”产业，及复制别人的模式。
2. 产业园区的建设实用要大于美观性
如果抛开了实用性，而盲目追求“美观”，那么很可能是产业园区死亡的间接原因之一。
有很多园区在外界一看，是非常美观的，但是在园区内部却出现了各种问题，如流通性、排水排污、物流通道等设备没做好，而对于企业而言，他们所想要的是方便快捷，而不是给自己制造问题，这样的园区能有哪些企业愿意入驻呢？
3.不清楚产业规划
产业园区规划分为空间规划和产业规划两部分。然而，很多工业园区在引进产业时，往往只追求一种“新”产业，即当前流行的产业，而不是每个城市的每个产业园区都适合当前的新产业。盲目引进的最终结果只是慢性死亡。
4. 园区的产业融合趋势发展
产业城市融合是在我国转型升级的背景下，针对产业与城市分离而提出的一种发展理念。
想象一下，城市没有产业支撑，即使是美丽的，也是一个“空城”，而如果产业没有城市支撑，即使是高端的，也只能“闲置”。因此，工业城市一体化作为目前提倡的一种模式，在早期规划产业园区时应该更多地考虑。要努力做到“以业促城、以城兴业、以城融城”。
5. 工业园区没有吸引投资的计划
产业园区招商是政府最辛苦的环节。许多政府喊出的口号是“招商为人人”——也就是说，人人都是招商人员，每个部门都有招商指标。但事实上，很多商人都是门外汉，不知道如何有效地吸引投资。这样不仅浪费了人力和物力，而且有可能没有收获。在产业园区招商方面，政府完全可以把专业的事情交给专业的人去做。
6. 缺乏与园区企业的沟通
企业入驻园区后，许多政府部门对其置之不理，效果不理想。既然园区选择在产业园区落户，就必须经过深思熟虑，希望能在园区落户，把企业做大做强。
因此,政府应该更加关注企业在园区，每月回访一次,充分了解企业的现状和需求,也更有利于园区的管理和操作,并且可以与企业一起成长让园区更大更强。
产业园区在建设招商引入企业的时候，所要考虑到的问题是非常多的，也是关于园区后期发展的重要因素，一旦被忽略，那么企业的引进将成为很难的事情，而增加了招商工作的难度。如果您想对赛伯温产业园区有进一步了解，都可以咨询我们！
