被提拔成小主管后如何提升自己的管理能力?

如题所述

第1个回答  2021-09-26
最重要的第一步就是要发展自己的势力范围,多培养自己的死党,就像水浒传中的宋公明哥哥一样,有了自己的死党,才能更好的开展工作。
第2个回答  2021-09-26
想提升自己的管理能力,首先要提高自己的专业素养,这样可以增强下属的信服度;其次,要提高自己的人事技能,根据每个人的能力及优缺点合理安排工作;第三,在工作中要勇于承担责任,做好表率。
第3个回答  2021-09-26
沟通协调能力。基层管理者是联系上级和员工的纽带,是保证上级决策执行到位的关键一环,领导如果不具备良好的沟通协调能力,会使上级的决策贯彻不到位,员工的期盼得不到有效反映,会产生 “肠梗塞”病症,因此作为一名新提拔的主管,一定要练就良好沟通的能力。
第4个回答  2021-09-26
被提拔成小主管以后想要提升自己的管理能力一定要向自己的上级领导多学习多请教然后多看一些行政管理方面的书籍然后通过自身的实践上理论的分析总结出自己一套管理能力要根据实际的情况实行一到可行的管理办法我觉得只要你能够认真的学习虚心请教一共可以形成自己的管理风格
第5个回答  2021-09-26
被提拔成小主管以后 你要想学习这个管理方法 管理能力的话 那你必须要做到这些啊 事情就是说不该你做的事情 你不要动手去做接待 你一定是管理层了 是主管了 所以说一切啊 要干活动手去干的活的话 你要叫你的下属去干就可以了 你只要把你的管理执行到我就可以了 你现在是管理层 那你只需要动嘴啊 能动嘴的基本上动嘴就可以了
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