月薪两三千的时候别折腾着想积累人脉，费心费力不讨好；
那不叫人脉，那叫无效社交。
你全部的身心应该投入到做好本职工作上，然后这个问题应该是：如何通过处理好职场人际关系让工作做得更好；
先谈第一个问题：职场新人别老想着搞关系，攒人脉
我觉得有一个特别神奇的事，就是好像咱们之前从小到大看到的鸡汤文里都在告诫我们进社会了一定要注意积累人脉，强调人脉的重要性。结果导致一种不好的风气，很多人进入职场就想着请领导吃饭，逢年过节得送点礼。和同事要怎么搞好关系，进来要主动端茶倒水，每天想着怎么为别人做些什么来维护好和谐的关系。
思考了一下，可能是因为原来国家是计划经济，以前的工作是个铁饭碗，所以关系就显得特别重要，导致一大堆的那种文章出现。但现在时代不一样了，除了一些国企和三四线及以下城市讲究关系，在一线城市，是以能力为主要考核标准。
人脉说白了，就是进行价值交换。人脉非常重要，但得看你处于什么阶段。我们刚入职的小白，能为对方提供什么价值去维系人脉呢？还没到能积累人脉的量级时，首先要做的，还是提升自己的能力，打造核心竞争力。当你自己能提供很多价值（能力、资源、平台等等）时，优质的人脉自然会主动找上你。
再谈下为了让工作做得更好，在具体的职场交往中要怎么做。
一、积极主动，谦虚好学；尽快熟悉本行业、本公司和工作内容；
职场最怕就是碰到那种说一下动一下的懒人和不思进取只想混日子的闲人。所以新人的话，要尽快熟悉所在行业和岗位的工作内容。
积极主动地咨询，遇到不懂的问同事问领导，态度要友好谦虚。当然也不是啥都问，能自己百度搜索解决的问题就不要去问别人，一来招人烦，二来会显得你毫无独自解决问题的能力；
在线上沟通还要注意各种沟通礼仪。啥沟通礼仪？
“你好、请问、谢谢、麻烦你了、辛苦你了、好哒……”要频繁的使用，表达你的礼貌和懂事；
实在不知道说什么好就多用表情包，没有什么问题是一个表情包无法解决的，如果有，就用两个；
标点符号少用问号，感叹号，尤其是？？？？？！！！！！这种；
说“哦，嗯”，不如“哦哦”“嗯嗯”；
无它，因为文字最容易让人产生误会，所以需要知道这些大家心照不宣的沟通礼仪。
二、换位思考，注意细节；让同事觉得和你合作很舒心；
这个我在之前的回答里面提过，感兴趣的同学可以细看。
有哪些典型的学生思维？
总之就是站在对方的角度思考问题，同事沟通或向上沟通都一样。小到发个邮件或文档，大到具体的工作决策问题，换位思考的思维方式一定会让你大大受益。
三、及时反馈，向上汇报；让领导知道你在什么，对你很放心；
领导最不放心的是哪种人？就是安排一下件下去，好几天没动静不反馈，时不时得过来问下进度，问一下回一下，工作效率低下。所以在职场中，一定要及时反馈，向你的领导汇报你的工作进展。（当然也不是让你做一下就和领导说一下）。比如每天下班前可以汇报，或者在工作日报里说明，讲清楚目前工作进展到了哪一步，遇到了什么问题，你打算怎么解决，等等；
不要想太多，别怕领导烦你，领导最怕的是你啥也不说，等到截止日期到时一堆问题。
当你越让领导放心的时候，你得到的机会就会越多。
四、沟通表达，结论先行；让对方迅速知道你要表达的重点是什么；
很多人在表达自己的看法或者汇报工作的时候，罗罗索索讲了半天也不知道在讲什么。
那么就要有意识地去锻炼自己沟通表达的能力，这一块的话就是建议锻炼自己结构化思维，表达的时候讲究逻辑。因为我们的大脑喜欢有规律逻辑性强的东西，对于没有任何主次混乱的信息，大脑是记不住的。
对比下面两个人话：
“老大，刚刚李先生来电话说他家里老人病了，他要去医院照顾老人。那份策划案我已经写好了，给了小吴。会议的时间从上午10点改成了下午3点。”
“老大，今天要开的会议从上午10点改成了下午3点，李先生因为家里临时有事所以到时不会来参加。至于会议上要讨论的策划案我已经完成，提交给了小吴。”
所以说话之前想清楚此次沟通的目的是什么，结论是什么，然后再用一些逻辑词进行解释，比如“首先，其次，最后”“第一，第二，第三”“过去，现在，未来”“因为，所以，此外，并且”。
这一块需要自己有意识地进行刻意练习。
五、接到任务，弄清需求；有不清楚就大胆问出来，搞不清楚；
很多人接到任务需求的时候，领导问都明白了吗？都明白了。然后散会后又只好偷偷问同事，结果大家都有点不清楚。大家在领导面前就像以前读书的时候在老师面前一样，不敢主动发言，怕说错，怕被嘲笑，这样是大忌。
因为没有搞清楚需求的前提下盲目开始工作，等到做了一大半发现领会错了意思，首先不说浪费了你自己的时间，其实也导致团队整体效率的下降。
所以，不要怕，大胆问，要厚脸皮，不懂就是不懂。与其犯错被批评，不如在开始之前就弄懂。
六、PDCA，反思总结；让自己速度成长，每一天都在进步；
职场新人想要最快成长就一定要学会自我总结，反思复盘，把每天的工作，每一件小事，每一个项目都要进行总结反思。思考自己有哪里做得不好的，哪里可以做得更好，这个叫PDCA模型。这个模型不仅可以用来管理团队，更能用来管理你自己。
比如下图中把目标修改成你自己，更优秀的自己
PDCA循环
那具体怎么做，我以前的文章也写过，那就是写总结，通过日报、周报月报的方式写。如果公司没有要求，就自己写在自己的笔记本上。三言两语也好，总之一定要写。每天下班前都思考下今天哪个地方可以做得更好，那么下次再遇到就可以改善。
如果对怎么写周报日报总结还是不清楚的话，可以去我的公众号回复【总结】，给你看一下我以前工作时怎么写周报日报。这个方法是以前的老板教我的，他通过这个方法快速成长，从月薪400到年薪百万再亲自创业现在身家上亿。
我呢，用这个方法半年内从一个基层执行员工上到管理层，带一个团队。就是这么简单粗暴，谁试谁知道。这个方法让我获益良多，让我无论是沟通表达，还是在知乎上写文章，能看到自己的进步。
暂时就这么多吧。
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