如何留住离职率高的90后员工

Question

如题所述

Answer 1

员工离职的原因林林总总，但只有两点是最真实的。1、钱，没给到位;2、心，委屈了。一方面，90后员工反感训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者，他们需要尊重、关怀和真诚。建议对90后员工更多地采取激励的管理方式，管理者需要提升自己的人格魅力，由传统的管理观念和领导形象，转变为人性化、科学话的领导方式。