作为管理者，更愿意提拔什么样的下属？

Question

如题所述

Answer 1

作为管理者，更愿意提拔什么样的下属？

1.有一定的能力。这是最基本的。如果你没有一定的工作能力和业绩作为基础，即使领导强行提拔你，也不会长久，容易被批评，对领导弊大于利。向领导表示忠诚，这一点非常重要。职场上，能被领导看重提拔的人一定有能力，但不一定有多高超，因为大多数岗位技术含量有限，不挑人。通过工作关系在员工和领导之间建立信任非常重要。当领导完全信任你，能够完全控制你的时候，你升职只是时间问题。工作能产生结果。一线员工受到领导的关注或有可能成为领导，往往是因为他们的出色表现或出色的工作表现。

2.如果他们聪明、好学、有思想，就能产生一些系统的结果。如果他们没有明显的缺点，很可能会成为公司的核心培养目标。谦虚谨慎低调。没有哪个领导不喜欢这样的人，能在工作中出成绩，又能保持低调。相反，太高调的人会到处树敌，无形中给自己的发展带来很多障碍，甚至打压，也没有人愿意追随，所以自然很难成为领导者。通过专业素质。这是职场就业的基本基础。只要这一块没有明显的缺点，基本上不会成为成长的障碍。

3.主动性和所有权，，这一块最容易打动老板，老板认为这样的人才是公司的核心财富。当然，自古以来就有很多奉献者，奉献也是职场人义不容辞的责任。而且，工作投入高，个人收获和成长会更快。很大程度上，职场是一场态度和承诺的竞争，连资格都没有，根本没必要和智商作斗争。请诚实做事，不要做坏事。大多数基层管理者都是靠自己的技能提升的。既然是靠技能提升，那么他们的执行力和做事态度都是非常严谨的，有的甚至是苛刻的。

Answer 2

更愿意去提拔一些努力上进，业务能力强，管理能力强的员工，因为他们更能成为管理者的左膀右臂，可以帮管理者分担问题和工作，可以提高整个公司的办事效率和业务能力。

Answer 3

更加愿意提拔的就是特别忠心的下属，或者是在工作当中表现比较好，愿意听话的下属，领导就会选择提拔。

Answer 4

聪明有干劲儿的。这样的下属非常的有发展前景，而且提拔这些下属也可以刺激更多的员工。